近年來(lái)，德江縣長(zhǎng)豐鄉(xiāng)積極探索基層社會(huì)治理新模式，堅(jiān)持優(yōu)化組織設(shè)置、整合資源優(yōu)勢(shì)、提升服務(wù)質(zhì)量大方針，用“小網(wǎng)格”找準(zhǔn)“三個(gè)點(diǎn)”激活基層治理“大合力”，用實(shí)用活“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”治理機(jī)制，助推市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作再上新臺(tái)階。

優(yōu)化組織設(shè)置，找準(zhǔn)網(wǎng)格細(xì)治“切入點(diǎn)”。建強(qiáng)“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”組織力量，增強(qiáng)政治引領(lǐng)，以深化基層黨建為抓手，不斷推動(dòng)組織建設(shè)與社會(huì)治理融合，在網(wǎng)格上成立黨小組，推動(dòng)“雙向進(jìn)入、交叉任職”，將村組黨員干部、平安志愿者等全部納入網(wǎng)格黨小組，緊密結(jié)合黨組織活動(dòng)與網(wǎng)格化管理內(nèi)容，充分發(fā)揮“黨小組+網(wǎng)格+十聯(lián)戶”基層治理鐵三角的作用，突出網(wǎng)格黨小組在基層治理中的“核心”地位，提升組織力、凝聚戰(zhàn)斗力。

整合資源優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)聯(lián)動(dòng)共治“發(fā)力點(diǎn)”。建立“群眾點(diǎn)單、村（居）委派單、部門接單”的服務(wù)模式，以聯(lián)戶為單位，建立聯(lián)戶微信群，由聯(lián)戶長(zhǎng)擔(dān)任群主，負(fù)責(zé)第一時(shí)間將惠民政策、辦理業(yè)務(wù)所需資料、公示信息等發(fā)布于群內(nèi)，居民有問(wèn)題也可以隨時(shí)在群里反映咨詢。鄉(xiāng)平安辦（綜治中心）統(tǒng)籌共駐共建部門力量，網(wǎng)聚資源、互聯(lián)互動(dòng)，調(diào)動(dòng)各方積極性，積極參與社會(huì)治理，高效化解矛盾糾紛和解決群眾訴求，推進(jìn)基層治理精細(xì)化，使政府管理變成多元參與、多維立體的社會(huì)治理，真正實(shí)現(xiàn)共治共享。

提升服務(wù)質(zhì)量，找準(zhǔn)基層自治“關(guān)鍵點(diǎn)”。進(jìn)一步推廣“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”治理機(jī)制，掛好單元明示牌,將聯(lián)戶長(zhǎng)信息、聯(lián)系方式及“十聯(lián)”工作職責(zé)在聯(lián)戶區(qū)域公示,亮明身份,充分調(diào)動(dòng)聯(lián)戶群眾共建共治積極性、主動(dòng)性，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，激發(fā)社會(huì)主體積極參與平安建設(shè)，同時(shí)用好網(wǎng)格員、聯(lián)戶長(zhǎng)“信息員、宣傳員、調(diào)解員、聯(lián)防員”的作用，不斷提升基層治理“主人翁”意識(shí)，確保網(wǎng)格員、聯(lián)戶長(zhǎng)第一時(shí)間了解法律政策，及時(shí)掌握回應(yīng)群眾所需所盼，進(jìn)一步提升服務(wù)群眾質(zhì)量。

長(zhǎng)豐鄉(xiāng)以網(wǎng)格細(xì)治為基礎(chǔ)，聯(lián)動(dòng)共治為架構(gòu)，基層自治為依托，逐步探索實(shí)踐基層治理途徑和方法，工作取得明顯成效，初步實(shí)現(xiàn)基層治理從被動(dòng)到主動(dòng)、從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的轉(zhuǎn)變，有效調(diào)動(dòng)了群眾參與基層治理的積極性，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步融洽。（鄭榮潔）