萬(wàn)山區(qū)以退役軍人事務(wù)系統(tǒng)以“強(qiáng)能力轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)”行動(dòng)為抓手，深入挖掘“兵支書”模范典型事跡，推動(dòng)基層社會(huì)治理取得實(shí)效。

一是強(qiáng)思想，織牢組織保障。萬(wàn)山區(qū)高度重視“兵支書”引領(lǐng)作用，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，提高服務(wù)保障，積極鼓勵(lì)兵支書發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)，助力脫貧攻堅(jiān)。全區(qū)共有58名在村支三委任職的退役軍人，均為該村退役軍人服務(wù)站站長(zhǎng)，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）村（社區(qū)）均建立退役軍人服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，壓實(shí)工作責(zé)任。

二是強(qiáng)服務(wù)，引導(dǎo)角色轉(zhuǎn)變。兵支書代表中，以敖寨鄉(xiāng)楊家寨村支部副書記、主任田勇軍，高樓坪鄉(xiāng)趕場(chǎng)壩村支部副書記、主任姚前發(fā)二人為例，申辦村專業(yè)合作社，利用鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展助力脫貧攻堅(jiān)工作，既要帶領(lǐng)村民脫貧致富，也要兼顧退役軍人服務(wù)工作，落實(shí)好優(yōu)撫對(duì)象節(jié)日走訪慰問(wèn)、臨時(shí)困難救助，切實(shí)按照新兵入伍“四尊崇”，退伍返鄉(xiāng)“五關(guān)愛(ài)”的工作模式，做好轄區(qū)退役軍人和其他優(yōu)撫對(duì)象的服務(wù)保障工作。

三是強(qiáng)宣傳，營(yíng)造擁軍氛圍。一是敖寨鄉(xiāng)楊家寨村村委會(huì)主任田勇軍，利用特色優(yōu)勢(shì)發(fā)展生豬養(yǎng)殖、紅葉石楠種植等特色產(chǎn)業(yè)，年利潤(rùn)350萬(wàn)元。二是高樓坪鄉(xiāng)趕場(chǎng)壩村村委會(huì)主任姚前發(fā)，從事大棚西瓜種植、漁業(yè)養(yǎng)殖、山羊養(yǎng)殖，年利潤(rùn)150余萬(wàn)元。他們積極地開展特色產(chǎn)品進(jìn)軍營(yíng)活動(dòng)，每年與鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部一起，將價(jià)值1萬(wàn)余元特色產(chǎn)品送進(jìn)駐萬(wàn)部隊(duì)，為全區(qū)退役軍人兵支書工作增光添彩。

四是強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，當(dāng)好黨員表率。一是兵支書代表在脫貧攻堅(jiān)全面決勝階段，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員模范帶頭作用，利用鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)助推脫貧攻堅(jiān)取得實(shí)效。二是深入落實(shí)退役軍人事務(wù)系統(tǒng)常態(tài)化聯(lián)系工作任務(wù)，在基層退役軍人代表中實(shí)行黨員聯(lián)系非黨員對(duì)象，致富帶頭人聯(lián)系困難群眾，取得良好效果。

五是強(qiáng)管理，壓實(shí)基層責(zé)任。一是扎實(shí)做好來(lái)信來(lái)訪登記和困難退役軍人的幫扶援助工作，合理利用政策資源，為困難退役軍人和其他優(yōu)撫對(duì)象切實(shí)解決實(shí)際困難，加大“三難”問(wèn)題的統(tǒng)計(jì)和幫扶力度。二是加強(qiáng)政策法規(guī)學(xué)習(xí)，做好基層退役軍人的穩(wěn)定保障工作，盡量讓矛盾不出村，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，確?；鶎由鐣?huì)治理工作取得實(shí)效。（何竹梅）