一是推進“縣鄉(xiāng)政府一張網(wǎng)”，實現(xiàn)信息資源共享。集群鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政府網(wǎng)站，投入100萬元改版升級縣政府網(wǎng)站，突破政務(wù)信息資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同“條塊分割、縱強橫弱、各自為政、自成體系”的窘境，大量政務(wù)信息資源得到有效開發(fā)，推進了政務(wù)信息資源共享的深度和廣度。

二是推進“電子政務(wù)全員化”，實現(xiàn)開放透明辦公。按照縱向貫通、橫向聯(lián)動的原則，打通全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）電子政務(wù)網(wǎng)，集群全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，完善組織體系和管理架構(gòu)，規(guī)范政務(wù)信息資源開放、共享、交換、利用機制，形成覆蓋縣鄉(xiāng)各級政務(wù)部門的共享平臺體系，強化信息“用數(shù)據(jù)說話”，及時統(tǒng)計發(fā)布電子辦公類公開文件等推動了政府?dāng)?shù)據(jù)開放共享、信息公開透明、無紙化辦公綠色共享。

三是推進大數(shù)據(jù)與實體經(jīng)濟融合，實現(xiàn)線上線下互助。深入實施“萬企融合”大行動，引導(dǎo)和培育傳統(tǒng)企業(yè)技術(shù)改革，全年完成4個融合示范項目，帶動10家實體經(jīng)濟企業(yè)與大數(shù)據(jù)深度融合，已完成160多家企業(yè)參加大數(shù)據(jù)與實體經(jīng)濟深度融合評估。加快培育大數(shù)據(jù)示范企業(yè)，實現(xiàn)貴州大博金公司路燈實時數(shù)據(jù)檢測和監(jiān)控管理、貴州98汽車大數(shù)據(jù)公司智慧交通項目穩(wěn)步推進。（李暢）