“財(cái)政人，必須是一名‘好管家’。”見到銅仁市財(cái)政局國庫集中支付局資金管理科科長韓文娟時(shí)，她以此作為開場(chǎng)白。

“‘好管家’三個(gè)字說著簡單，扛在肩上，卻是一份沉甸甸的責(zé)任，一頭是國家的重托，一頭是人們的期待。”韓文娟認(rèn)為，干財(cái)政不僅要能寫會(huì)算，還要政策清、思路活。“輪崗過程中，遇到政策方針不清楚的地方，我都會(huì)積極地向她請(qǐng)教。”談及韓文娟，她的同事余朝艷說，“她在帶我的過程中，我發(fā)現(xiàn)她喜歡迎難而上，‘闖關(guān)升級(jí)’。”

全力以赴，奮力前行。2015年，韓文娟根據(jù)《關(guān)于全面推進(jìn)貴州省公務(wù)卡結(jié)算制度改革工作的通知》，在銅仁市財(cái)政局國庫集中支付局的支持下，奔赴我市周邊市（州）、區(qū)縣和相關(guān)部門調(diào)研，深入學(xué)習(xí)他們公務(wù)卡結(jié)算的推廣經(jīng)驗(yàn)。

“全市POS機(jī)覆蓋面不廣、公務(wù)卡結(jié)算推廣宣傳力度不大、人們擔(dān)心個(gè)人隱私被泄漏……”韓文娟調(diào)研回來后，結(jié)合我市實(shí)際情況，一一梳理了2013年來，他們第一次在全市推廣過程中遇到的痛點(diǎn)、疑點(diǎn)和難點(diǎn)問題。

梳理問題，攜手解決。2018年，銅仁市財(cái)政局與中國人民銀行銅仁市中心支行聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于全面推進(jìn)市級(jí)預(yù)算單位公務(wù)卡結(jié)算制度改革的通知》，并聯(lián)合全市各家銀行加大宣傳力度，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程，解決了全市預(yù)算單位辦卡難、開通難、使用難等問題。

完善公務(wù)卡制度，用規(guī)則優(yōu)化服務(wù)。銅仁市財(cái)政局通過設(shè)置“公務(wù)卡強(qiáng)制結(jié)算目錄”規(guī)則，監(jiān)控預(yù)算單位公務(wù)卡使用情況，對(duì)未使用公務(wù)卡的單位進(jìn)行電話提醒，使公務(wù)卡的辦卡率從2018年的55%提高到了2021年的85%，增強(qiáng)了預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理人員抓財(cái)務(wù)工作的能力，提高了預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理工作科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化水平。

“資金管理科承擔(dān)全市預(yù)算單位的直接支付、授權(quán)支付、指導(dǎo)預(yù)算會(huì)計(jì)核算等方面資金管理工作。”在韓文娟同事盧雪梅眼中，韓文娟明白自己的角色和責(zé)任，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，加強(qiáng)資金管理，支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，做好保障和改善民生工作。

“韓文娟始終堅(jiān)持思想政治上求‘正’、業(yè)務(wù)水平上求‘精’、服務(wù)質(zhì)量上求‘高’。”提到韓文娟，她的同事修艷稱贊道，“她今年榮獲銅仁市‘五一巾幗標(biāo)兵’，是大家對(duì)她近20年工作過程中大大小小成績的認(rèn)可。”（張浪）