近年來，萬山區(qū)黃道鄉(xiāng)始終堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)作為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的“紅色引擎”，立足優(yōu)勢(shì)，通過“四個(gè)三”解鎖鄉(xiāng)村振興密碼，全面構(gòu)建起鄉(xiāng)村振興融合發(fā)展新格局。

建強(qiáng)一個(gè)班子，筑牢鄉(xiāng)村振興堡壘。一是選賢任能強(qiáng)班子。將熟悉黨務(wù)和“三農(nóng)”工作、年富力強(qiáng)的干部調(diào)整充實(shí)到鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子，注重把政治素質(zhì)好、致富帶富能力強(qiáng)、群眾認(rèn)可度高的優(yōu)秀能人吸納進(jìn)村級(jí)班子。二是精準(zhǔn)賦能強(qiáng)班子。依托科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系村（居）機(jī)制，組建具有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，實(shí)行“五幫五帶”工作法，培訓(xùn)鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部360余人次，并輸送鄉(xiāng)村干部外出學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村振興先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。三是嚴(yán)管厚愛強(qiáng)班子。嚴(yán)格落實(shí)談心談話全覆蓋機(jī)制，全面摸清村級(jí)班子整體運(yùn)行、思想動(dòng)態(tài)等方面情況，引導(dǎo)干部高質(zhì)量履職。

圍繞一個(gè)目標(biāo)，點(diǎn)燃鄉(xiāng)村振興引擎。一是“紅色引擎”賦能特色產(chǎn)業(yè)結(jié)成富民果。按照“產(chǎn)業(yè)鏈延伸到哪里，黨組織就要建到哪里，作用就發(fā)揮到哪里”的工作思路，推廣“黨支部+龍頭企業(yè)+村集體+農(nóng)戶”發(fā)展模式，全力發(fā)展特色香柚種植和涉柚系列產(chǎn)品開發(fā)，做大做強(qiáng)香柚全產(chǎn)業(yè)鏈，黃道（香柚）榮獲第十一批全國“一村一品”示范鄉(xiāng)稱號(hào)。二是“紅色引擎”賦能循環(huán)產(chǎn)業(yè)開辟致富路。引進(jìn)貴州雄之風(fēng)農(nóng)業(yè)科技有限公司發(fā)展年出欄10萬頭仔豬的能繁母豬產(chǎn)業(yè)，補(bǔ)齊生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)前端仔豬供應(yīng)鏈；引進(jìn)江陰豐田肥業(yè)有限公司建設(shè)年處理25萬頭生豬規(guī)模的畜禽糞污集中處理中心，延長生豬產(chǎn)業(yè)末端畜禽糞污集中處理鏈，降低1.2萬畝香柚、1650畝大棚蔬菜、6500畝生態(tài)油茶等種植業(yè)中端有機(jī)肥交易成本，構(gòu)建“畜禽—有機(jī)肥—蔬果—畜禽”的生態(tài)循環(huán)種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)新格局。三是“紅色引擎”賦能現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)開啟新征程。堅(jiān)決扛穩(wěn)糧食安全政治責(zé)任，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)辦責(zé)任田、示范帶，積極推進(jìn)500畝壩區(qū)糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化工作，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展壯大，吸引一大批新農(nóng)人投身農(nóng)業(yè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“C”位出道。

守住一條底線，擦亮鄉(xiāng)村振興底色。一是堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先，踐行綠色發(fā)展。持續(xù)深化“生態(tài)+”模式，推廣特色香柚、大棚蔬菜、林下經(jīng)濟(jì)、生態(tài)油茶種植，不斷把生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變成發(fā)展優(yōu)勢(shì)。二是堅(jiān)持協(xié)同發(fā)展，做優(yōu)產(chǎn)業(yè)集群。積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，引進(jìn)龍頭企業(yè)壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、延長產(chǎn)業(yè)鏈條，重點(diǎn)發(fā)展生態(tài)綠色產(chǎn)業(yè)，探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的“共贏”之路。三是堅(jiān)持多措并舉，護(hù)好綠水青山。將建設(shè)山清水秀美麗之地與鄉(xiāng)村生態(tài)宜居聯(lián)系起來，同步推進(jìn)自然環(huán)境治理和人居環(huán)境整治。注重培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)，讓群眾從“讓我整治”轉(zhuǎn)向“我想整治”，讓自然美和人文美各美其美、美美與共。

建立一套機(jī)制，永續(xù)鄉(xiāng)村振興活力。一是風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合。以龍頭企業(yè)為主體，與農(nóng)戶共同建立產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，農(nóng)戶按照企業(yè)統(tǒng)一要求抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，企業(yè)按約定統(tǒng)一收購產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)企農(nóng)一體化發(fā)展。二是市場(chǎng)運(yùn)作帶動(dòng)就業(yè)增收。堅(jiān)持優(yōu)先吸納群眾“家門口務(wù)工”，安置一批脫貧戶、留守婦女、殘疾人就近就業(yè)。目前，全鄉(xiāng)1000余名群眾實(shí)現(xiàn)就近就業(yè)，年人均增收2.5萬元以上。三是村社領(lǐng)辦實(shí)現(xiàn)合作共贏。充分發(fā)揮村社組織的“代理人”作用，加強(qiáng)與企業(yè)、農(nóng)戶的溝通對(duì)接，引導(dǎo)農(nóng)戶以資源入股，形成利益共同體。目前，集中流轉(zhuǎn)土地9000畝，兌付土地流轉(zhuǎn)費(fèi)450萬元，累計(jì)分紅269萬元。（姜謝）