近年來，天堂鎮(zhèn)深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革，從路況提升、日常養(yǎng)護(hù)、路域環(huán)境整治等多方面著手，優(yōu)化責(zé)任落實體系、管理養(yǎng)護(hù)隊伍、管養(yǎng)工作措施、管理考核保障，全面推動農(nóng)村公路管養(yǎng)規(guī)范化，營造“暢、潔、綠、美、安”的交通環(huán)境。

優(yōu)化責(zé)任落實體系

深入推進(jìn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革，全面落實路長制，實行鎮(zhèn)班子成員領(lǐng)養(yǎng)，鎮(zhèn)干部認(rèn)養(yǎng)，村干部承養(yǎng)，村民“一事一議”共養(yǎng)的“四級”管養(yǎng)模式，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的責(zé)任體系。建立“一牌三制”管理信息公示制，對全鎮(zhèn)246公里的公路設(shè)立鎮(zhèn)級路長12個、村級路長12個，設(shè)立路長公示牌村道12塊，并實行“一牌三制”（養(yǎng)護(hù)責(zé)任、二維碼、路長制）管理養(yǎng)護(hù)公示制，全覆蓋接受社會監(jiān)督，形成精準(zhǔn)管路、聯(lián)合管路和長效管路的工作格局，確保農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作落到實處、真見實效。

優(yōu)化管理養(yǎng)護(hù)隊伍

推行養(yǎng)護(hù)承包責(zé)任制，激活養(yǎng)護(hù)隊伍活力，整合資源力量，聘用專職養(yǎng)護(hù)人員10名，管養(yǎng)隊伍平均年齡從以前的68歲下降到45歲，實現(xiàn)了管理養(yǎng)護(hù)隊伍年輕化、專業(yè)化，并及時與養(yǎng)護(hù)人員簽訂合同，將養(yǎng)護(hù)任務(wù)、工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律要求、考核指標(biāo)、獎懲措施以合同形式進(jìn)行明確規(guī)定，切實增加了養(yǎng)護(hù)人員的責(zé)任感，達(dá)到規(guī)范管理、精準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)。同時，認(rèn)真落實“三到位”（人員到位、責(zé)任到位、管理到位），圍繞農(nóng)村公路修復(fù)修補、排水系統(tǒng)清通、公路路障清除、公路雜物清運為重點的養(yǎng)護(hù)措施，疏通農(nóng)村公路“毛細(xì)血管”，達(dá)到了“五清”“三同一”管養(yǎng)效果，全鎮(zhèn)農(nóng)村公路列養(yǎng)率100%，經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)率100%。

優(yōu)化管養(yǎng)工作措施

實行“三個一”統(tǒng)籌調(diào)度機(jī)制，每季度召開一次管養(yǎng)工作推進(jìn)會，每半年舉行一次養(yǎng)護(hù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，每年舉行一次考核評比會議，進(jìn)一步增強(qiáng)養(yǎng)護(hù)人員工作本領(lǐng)，提升服務(wù)水平。落實線路定單管理，及時給養(yǎng)護(hù)人員下達(dá)每周的任務(wù)定單，要求養(yǎng)護(hù)人員按標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定時限內(nèi)完成養(yǎng)護(hù)任務(wù)。加大管理養(yǎng)護(hù)公示，在列養(yǎng)公路起點處，設(shè)置管理養(yǎng)護(hù)公示牌，將線路名稱、責(zé)任人員、養(yǎng)護(hù)人員、養(yǎng)護(hù)里程、監(jiān)督電話等內(nèi)容對外公開，主動接受社會監(jiān)督，確保工作在陽光下高效運行。組織各村將愛路護(hù)路納入村規(guī)民約，積極引導(dǎo)、激發(fā)群眾愛路護(hù)路熱情。強(qiáng)化公路違法行為源頭管控、案件查處、聯(lián)合開展公路專項整治行動，有效維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，確保公路安全暢通。

優(yōu)化管理考核保障

持續(xù)加大公路管養(yǎng)保障力度，推行養(yǎng)護(hù)承包責(zé)任制后，養(yǎng)護(hù)人員工資月均工資達(dá)到3000元以上，同時為養(yǎng)護(hù)人員統(tǒng)一購買保險，以考核倒逼動力，將養(yǎng)護(hù)人員養(yǎng)護(hù)出勤、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和工資績效有機(jī)結(jié)合，切實提升養(yǎng)護(hù)人員工作熱情，形成農(nóng)村公路效益的長效機(jī)制。同時，制定完善《天堂鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)巡查制度》《天堂鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)人員工作管理制度》《天堂鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢查考核制度》，鎮(zhèn)交管所認(rèn)真落實每周3次養(yǎng)護(hù)巡查，每月1次養(yǎng)護(hù)檢查，每季度1次工作調(diào)度，每年度1次排名制度，并對日常巡查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，實行臺賬式跟蹤督辦，督促相關(guān)責(zé)任部門、村（居）和責(zé)任人員限期整改到位，真正實現(xiàn)了“有路必管，管必到位；有路必養(yǎng)、養(yǎng)必優(yōu)良”。（喻悅）