近年來(lái)，萬(wàn)山區(qū)大坪鄉(xiāng)突出黨建引領(lǐng)，創(chuàng)新“黨建＋產(chǎn)業(yè)”發(fā)展模式，深入推進(jìn)“村社合一”發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，不斷增強(qiáng)基層黨組織凝聚群眾、服務(wù)發(fā)展的能力，為鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

組織保障“建強(qiáng)一點(diǎn)”

一是黨建引領(lǐng)有支撐。注重黨建帶動(dòng)，在產(chǎn)業(yè)鏈、合作社、集體經(jīng)濟(jì)組織等建立黨支部、黨小組3個(gè)，組建壩區(qū)黨組織1個(gè)，選派產(chǎn)業(yè)黨建指導(dǎo)員6名，把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈上，推動(dòng)企業(yè)、合作社、農(nóng)戶(hù)三方結(jié)成利益共同體，抱團(tuán)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

二是書(shū)記落實(shí)有質(zhì)量。把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)列入“書(shū)記工程”，建立黨委書(shū)記、駐村第一書(shū)記、村黨組織書(shū)記三級(jí)責(zé)任落實(shí)體系，納入第一書(shū)記駐村年度考核和村黨組織書(shū)記抓黨建述職評(píng)議考核，壓實(shí)三方抓產(chǎn)業(yè)責(zé)任，推動(dòng)村級(jí)產(chǎn)業(yè)興旺。截至目前，三級(jí)書(shū)記包靠產(chǎn)業(yè)點(diǎn)16個(gè)，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)調(diào)研45次，幫助解決問(wèn)題15個(gè)。

三是督辦倒逼有成效。建立“督辦+跟蹤”制度，明確由鄉(xiāng)紀(jì)委根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行督辦，不定期抽查各村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)度，倒逼責(zé)任落實(shí)。同時(shí)鄉(xiāng)黨委每月召開(kāi)黨委會(huì)專(zhuān)題調(diào)度，及時(shí)掌握實(shí)情，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)效。截至目前，累計(jì)開(kāi)展督辦23次，下發(fā)督辦通報(bào)3期。

村社合一“帶頭一點(diǎn)”

一是牽頭領(lǐng)辦方向明。堅(jiān)持黨組織牽頭領(lǐng)辦村級(jí)合作社，聯(lián)合本村村民成立“村社合一”農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織14個(gè)，充分發(fā)揮村黨組織書(shū)記“領(lǐng)頭雁”作用，推動(dòng)村“兩委”班子成員和村集體經(jīng)濟(jì)組織、合作經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人雙向進(jìn)入、交叉任職14人，有效發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，最大限度整合資金、土地、人力等資源，凝聚發(fā)展合力。

二是激勵(lì)關(guān)懷干勁足。印發(fā)《大坪鄉(xiāng)村干部工資報(bào)酬與發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)績(jī)效掛鉤管理辦法（試行）》，鼓勵(lì)村干部積極參與合作社經(jīng)營(yíng)管理可享受一定報(bào)酬待，并從當(dāng)年村集體經(jīng)濟(jì)純收入中按一定比例提取獎(jiǎng)勵(lì)資金，進(jìn)一步激發(fā)村干部帶頭發(fā)展產(chǎn)業(yè)熱情，把農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命的主動(dòng)權(quán)制勝權(quán)牢牢掌握在黨組織手中。

三是雙向培養(yǎng)活力發(fā)。注重把村干部培養(yǎng)成產(chǎn)業(yè)致富帶頭人，把產(chǎn)業(yè)致富帶頭人培養(yǎng)成村級(jí)后備力量，使村級(jí)后備力量與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合、良性互動(dòng)，促進(jìn)村干部及后備力量在發(fā)展產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興中作表率。截至目前，開(kāi)展村級(jí)后備力量培訓(xùn)4期144人次，推動(dòng)后備力量進(jìn)入村“兩委”班子5人。

產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目“整合一點(diǎn)”

一是集聚發(fā)展要素。充分利用中央和省市區(qū)扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)村項(xiàng)目、鄉(xiāng)村振興等政策資金，在國(guó)家政策允許范圍內(nèi)，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、生態(tài)保護(hù)、鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目資金整合，更多地投向集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目，盤(pán)活全鄉(xiāng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。近三年來(lái)全鄉(xiāng)整合各類(lèi)財(cái)政資金2700余萬(wàn)元，建成村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目16個(gè)。

二是引進(jìn)龍頭企業(yè)。引進(jìn)貴州特利斯頓冷鏈設(shè)備有限公司，投資新建600噸的農(nóng)產(chǎn)品周轉(zhuǎn)保鮮庫(kù)，從源頭上解決全鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城“最先一公里”問(wèn)題，補(bǔ)齊農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈短板，打造農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)物流基地。引進(jìn)貴州傲農(nóng)畜牧養(yǎng)殖有限公司，投資2億元建設(shè)占地21.3萬(wàn)平方米，出欄20萬(wàn)頭的養(yǎng)殖場(chǎng)，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值3億元，為全鄉(xiāng)發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)提供示范和借鑒。

三是壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。按照全鄉(xiāng)“一鎮(zhèn)一帶四產(chǎn)業(yè)”發(fā)展思路，推廣“村社合一”，主攻羊肚菌、辣椒、牛蛙、肉兔養(yǎng)殖等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展羊肚菌336畝、辣椒1500畝，建成牛蛙基地2個(gè)、肉兔基地1個(gè)，大棚蔬菜700畝，漆樹(shù)基地200畝，水產(chǎn)養(yǎng)殖300畝，黃桃、蜂糖李等精品水果1200畝，實(shí)現(xiàn)12個(gè)村“村社合一”覆蓋率100%。在發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，推行“黨組織+合作社+農(nóng)戶(hù)”模式，因地制宜在每個(gè)村培育1個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，全鄉(xiāng)“一村一品”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局逐步形成。同時(shí)，推行“流轉(zhuǎn)土地有租金、入股企社有利金、進(jìn)棚務(wù)工有薪金”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，全鄉(xiāng)按照300-500元標(biāo)準(zhǔn)流轉(zhuǎn)土地2000畝，帶動(dòng)群眾務(wù)工500余人次，推動(dòng)群眾富在產(chǎn)業(yè)鏈上。

人才服務(wù)“傾斜一點(diǎn)”

一是把力量集到產(chǎn)業(yè)鏈上。統(tǒng)籌整合幫扶單位、駐村第一書(shū)記和駐村干部、鄉(xiāng)村兩級(jí)干部、黨員、致富帶頭人等人員，把力量集結(jié)到產(chǎn)業(yè)發(fā)展最前沿，組建產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)隊(duì)12支，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)43余次，解決產(chǎn)業(yè)問(wèn)題12個(gè)，有效助力村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二是把專(zhuān)家定到項(xiàng)目點(diǎn)上。依托省市區(qū)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)專(zhuān)家資源，建立鄉(xiāng)級(jí)產(chǎn)業(yè)技術(shù)專(zhuān)家?guī)?，組建農(nóng)業(yè)特色專(zhuān)家服務(wù)工作組，在各村開(kāi)展技術(shù)巡回指導(dǎo)，明確選派12名技術(shù)專(zhuān)家定點(diǎn)聯(lián)系服務(wù)全鄉(xiāng)12個(gè)村現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著力解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中技術(shù)等一系列問(wèn)題，有效保證特色產(chǎn)業(yè)增產(chǎn)增收。

三是把干部派到銷(xiāo)售線(xiàn)上。為確保產(chǎn)品能夠快速上市，解決銷(xiāo)售市場(chǎng)問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)抽調(diào)具有招商、銷(xiāo)售、項(xiàng)目管理等方面經(jīng)驗(yàn)的干部組建銷(xiāo)售專(zhuān)班，通過(guò)對(duì)接市場(chǎng)為產(chǎn)業(yè)找到合適銷(xiāo)路，切實(shí)讓產(chǎn)品大規(guī)模地生產(chǎn)出來(lái)，高效率地銷(xiāo)售出去，讓老百姓真正受益。目前，已全力打通貴陽(yáng)、湖南、長(zhǎng)沙等銷(xiāo)售市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)農(nóng)特產(chǎn)品直供市外市民餐桌。（蒲黎桃）