“首次被抽到巡察組跟班鍛煉，剛開始還擔(dān)心很難入門，但通過崗位搭配、經(jīng)驗(yàn)分享、巡察工具書查詢和巡察報(bào)告比對(duì)等方式的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們的巡察工作能力得到了明顯提升，很快進(jìn)入角色。”近日，十四屆思南縣委第一輪巡察第一巡察3組召開組務(wù)會(huì)，被抽調(diào)參加此輪巡察工作的年輕干部如是說。

今年三月，思南縣委授權(quán)5個(gè)巡察組38名巡察干部進(jìn)駐5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展巡察工作，其中有13人為“新人”。為確保巡察新兵盡快履新上崗，提升巡察質(zhì)效思南縣以合理搭配崗位為基礎(chǔ)、采取經(jīng)驗(yàn)分享、模板教學(xué)、報(bào)告比對(duì)等方式，全方位提升巡察干部個(gè)人能力和整體水平。

在巡察前，巡察辦會(huì)同組織部分析研判巡察“人才庫”資源，綜合考量黨建、意識(shí)形態(tài)、財(cái)務(wù)、工程建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)巡察環(huán)節(jié)，均衡搭配各組巡察力量。到組內(nèi)分工環(huán)節(jié)，各組再次對(duì)抽調(diào)人員進(jìn)行“畫像”，充分了解抽調(diào)人員的崗位特點(diǎn)、工作職能、擅長領(lǐng)域，進(jìn)行合理分工，再因人而異、因材施教，對(duì)崗位匹配不足的，采取“老”帶“新”、“師傅”帶“徒弟”的方式，讓巡察干部盡快進(jìn)入角色。

為便于新手快速入門，該縣充分總結(jié)提煉上屆巡察工作經(jīng)驗(yàn)，匯編各項(xiàng)工作制度、文書模板等，整理成“小冊(cè)子”“口袋書”，作為“禮包”分享給每位巡察干部，并通過巡前培訓(xùn)會(huì)、組務(wù)會(huì)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)傳授講解。“禮包”資料囊括了巡察準(zhǔn)備、巡察了解、巡察報(bào)告、巡察反饋、問題移交等6個(gè)階段45項(xiàng)具體工作流程，提供了巡察公告、保密承諾、信訪處理、意見反饋等25種文書格式，從巡察前中后都作了詳細(xì)的解說和介紹。同時(shí)，各巡察組結(jié)合近年來的巡察工作經(jīng)驗(yàn)，不斷收集整理“問題清單數(shù)據(jù)包”，分門別類提供被巡察單位所屬行業(yè)性質(zhì)、部門職能、風(fēng)險(xiǎn)隱患、三定方案等基礎(chǔ)材料數(shù)據(jù)，各巡察組長以上一輪巡察形成的問題清單為培訓(xùn)教材，為組員授課，讓巡察人員能最快找到切入口開展工作。

為避免巡察報(bào)告亮點(diǎn)缺少、千篇一律、層次不清、主題不明等問題，該縣深入貫徹落實(shí)巡察“三個(gè)匯報(bào)”機(jī)制，讓巡察報(bào)告在組內(nèi)寫、同事提、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、上級(jí)評(píng)過程中提高質(zhì)量。各巡察組以前幾輪的巡察報(bào)告為教材，用巡察撰寫的原始稿與“三個(gè)匯報(bào)”機(jī)制落實(shí)后的最終稿進(jìn)行對(duì)比教學(xué)，講清巡察工作法律法規(guī)和開展巡察工作的方法步驟、工作流程；講透報(bào)告撰寫的基本框架、主要內(nèi)容、關(guān)鍵要點(diǎn)和質(zhì)量要求，講深被巡察單位存在問題和相應(yīng)的意見建議。

目前，該縣首輪巡察已初步發(fā)現(xiàn)問題350余個(gè)，移交問題線索4件，推動(dòng)解決群眾急難愁盼問題41個(gè)。（孫凡福）