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印江羅場鄉(xiāng):“三個(gè)引領(lǐng)”點(diǎn)燃鄉(xiāng)村振興紅色引擎
  • 中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國特色社會(huì)主義最本質(zhì)的特征
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印江羅場鄉(xiāng):“三個(gè)引領(lǐng)”點(diǎn)燃鄉(xiāng)村振興紅色引擎

2022-05-31 15:38 來源:銅仁網(wǎng)
投稿:trwz001@126.com  打印

近年來,印江自治縣羅場鄉(xiāng)以“三個(gè)引領(lǐng)”點(diǎn)燃鄉(xiāng)村振興紅色引擎,扎實(shí)有序推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作。

堅(jiān)持組織引領(lǐng),筑牢鄉(xiāng)村振興“橋頭堡”

根深才能葉茂,路正才能致遠(yuǎn)。“火車跑得快,全靠車頭帶”,該鄉(xiāng)建強(qiáng)基層黨組織,充分發(fā)揮基層黨組織“火車頭”作用。創(chuàng)建聯(lián)村黨委。根據(jù)地域相鄰、環(huán)境共治、產(chǎn)業(yè)聯(lián)推原則,因地制宜將位置相鄰、地處梵凈山自然保護(hù)區(qū)遺產(chǎn)地的嶺峰村、靛廠村、茶元村和廣東坪村4個(gè)村進(jìn)行整合,組建“自然保護(hù)區(qū)黨委”,切實(shí)把組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力,推動(dòng)鄉(xiāng)村抱團(tuán)發(fā)展,聯(lián)合振興。配強(qiáng)村“兩委”班子。高標(biāo)準(zhǔn)完成村“兩委”換屆選舉工作,村黨組織書記平均年齡39歲,大專及以上學(xué)歷達(dá)6人,實(shí)行“一肩挑”比例達(dá)到100%,為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興夯實(shí)筑牢戰(zhàn)斗堡壘。強(qiáng)化村干部管理。健全完善村干部管理機(jī)制,制定《羅場鄉(xiāng)村干部管理辦法》,對(duì)工作紀(jì)律、工作任務(wù)、獎(jiǎng)懲制度、考核及其結(jié)果運(yùn)用等方面作出具體要求,全面增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織力,推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。

實(shí)施產(chǎn)業(yè)引領(lǐng),激發(fā)鄉(xiāng)村振興“新動(dòng)力”

“產(chǎn)業(yè)興,則鄉(xiāng)村興”。產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的基礎(chǔ),一頭連著農(nóng)民群眾的“錢袋子”,一頭連著鄉(xiāng)村振興的動(dòng)力后勁。該鄉(xiāng)不斷探索發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的有效路徑,增加群眾收入。發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展茶葉和藥材兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),管護(hù)茶園3564畝、中藥材3200畝。充分利用地理、環(huán)境等生態(tài)優(yōu)勢,積極發(fā)展黃花種植、生態(tài)養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè),種植黃花400畝,養(yǎng)殖中華鱘40萬尾,開展空心李、冬桃果園提質(zhì)增效530畝。盤活閑置資源。做活土地流轉(zhuǎn)文章,佐坪村流轉(zhuǎn)閑荒土地20畝,重新翻耕發(fā)展辣椒種植,發(fā)揮土地效益,變“閑地”為“忙地”,讓低效用地變活“生金”。喚醒“沉睡資源”,盤活寨口村廢棄茶葉加工廠,擬建黃花竹筍加工廠,解決黃花生產(chǎn)加工問題。強(qiáng)化政企交流。堅(jiān)持扶持培育龍頭企業(yè),彰顯龍頭企業(yè)在鄉(xiāng)村振興中的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。重點(diǎn)培育貴蕊農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、民康藥業(yè)有限公司,突出政策支持,提供配套服務(wù),幫助企業(yè)做實(shí)走深。營造良好營商環(huán)境,引進(jìn)騰弘源農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社,簽約種植仙草150畝。

注重人才引領(lǐng),構(gòu)筑鄉(xiāng)村振興“強(qiáng)支撐”

鄉(xiāng)村振興,人才先行。人才是鄉(xiāng)村振興的重要支撐,該鄉(xiāng)不斷壯大人才規(guī)模,穩(wěn)步提升人才素質(zhì),為農(nóng)村發(fā)展注入活力、動(dòng)力。壯大人才隊(duì)伍。鼓勵(lì)引導(dǎo)高校畢業(yè)生、在外務(wù)人員、退役軍人等鄉(xiāng)村精英群體返鄉(xiāng)投身鄉(xiāng)村建設(shè),培育農(nóng)業(yè)技術(shù)專家6人,儲(chǔ)備村級(jí)后備干部30人,引進(jìn)創(chuàng)業(yè)致富帶頭人9人,積蓄一批在農(nóng)村、愛農(nóng)業(yè)、想發(fā)展的鄉(xiāng)土人才,形成推動(dòng)鄉(xiāng)村振興強(qiáng)大合力。加強(qiáng)人才培育。注重對(duì)鄉(xiāng)土人才的教育培訓(xùn),提升自身素質(zhì)。利用新時(shí)代學(xué)習(xí)大講堂、學(xué)習(xí)強(qiáng)國APP、銅仁智慧黨建云等載體,組織鄉(xiāng)土人才參與學(xué)習(xí)教育,提高政策理論水平。組織農(nóng)技專家田間地頭開展農(nóng)機(jī)操作技術(shù)培訓(xùn)20余次,開展大豆、辣椒種植等培訓(xùn)60余次,挖掘農(nóng)村人力資源,注入鄉(xiāng)村振興新活力。組團(tuán)駐村幫扶。優(yōu)化駐村方式,重新調(diào)配駐村隊(duì)員,根據(jù)實(shí)際劃分羅場、茶元和兩河三個(gè)片區(qū),強(qiáng)化工作統(tǒng)籌安排,明確駐村干部工作職責(zé),細(xì)化駐村幫扶工作任務(wù),嚴(yán)肅駐村工作紀(jì)律,有效發(fā)揮駐村力量,助推鄉(xiāng)村振興。(代丹)

責(zé)任編輯:陳虹

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