服務(wù)質(zhì)量有待提升、中高端旅游產(chǎn)品供給不足、人均消費(fèi)低等是當(dāng)下旅游痛點(diǎn)。但痛點(diǎn)短板，也是潛力所在。

黃果樹作為“十四五”全省100個(gè)高質(zhì)量精品旅游建設(shè)提升景區(qū)，是全省旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的領(lǐng)頭羊。面對(duì)流量“井噴”與流量“低谷”兩次“大考”，黃果樹旅游區(qū)抓住痛點(diǎn)，苦練內(nèi)功、主動(dòng)破題，實(shí)現(xiàn)游客滿意度和人均花費(fèi)的提升，帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，顯擔(dān)當(dāng)、有作為。

抓住景區(qū)擁擠這個(gè)痛點(diǎn)，探索景區(qū)智慧化運(yùn)營(yíng)管理。以分時(shí)預(yù)約購(gòu)票，告別昔日“排長(zhǎng)隊(duì)”，為游客帶來(lái)更加舒適旅游體驗(yàn)的同時(shí)，也為景區(qū)周邊游和鄉(xiāng)村旅游帶來(lái)更多可能性。

抓住游客留不住這個(gè)痛點(diǎn)，打造周邊民宿集群、豐富夜間旅游業(yè)態(tài)、延長(zhǎng)游客停留時(shí)間。

安順今年的目標(biāo)是旅游產(chǎn)業(yè)化要進(jìn)位，實(shí)施好“旅游+、+旅游”融合項(xiàng)目，推動(dòng)旅游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值、游客人均花費(fèi)同比分別實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)，撬動(dòng)更多金融和社會(huì)資本投入旅游產(chǎn)業(yè)，培育更多的市場(chǎng)主體，強(qiáng)化安順文旅IP形象。

面對(duì)疫情防控常態(tài)化，旅游業(yè)通過(guò)深入實(shí)施市場(chǎng)主體培育、業(yè)態(tài)升級(jí)、服務(wù)質(zhì)量提升、盤活閑置低效項(xiàng)目攻堅(jiān)行動(dòng)，加快推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)化，為貴州旅游帶來(lái)了增長(zhǎng)方式由量變到質(zhì)變的飛躍。

數(shù)據(jù)顯示，2021年，貴州旅游總收入同比增長(zhǎng)15.91%，旅游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值突破1000億元，游客人均花費(fèi)突破1000元。

旅游行業(yè)因時(shí)而變、隨市而變。從黃果樹面對(duì)兩次“大考”催生蝶變中不難發(fā)現(xiàn)，只要牢牢牽住市場(chǎng)需求這個(gè)“牛鼻子”，以人為本、服務(wù)至誠(chéng)，通過(guò)品牌帶動(dòng)、市場(chǎng)推動(dòng)，注重投入產(chǎn)出效益，推動(dòng)旅游供給從單一觀光游向著休閑、度假、康養(yǎng)、體驗(yàn)等多業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變，痛點(diǎn)也是產(chǎn)業(yè)蝶變的增長(zhǎng)點(diǎn)。