今年來，萬山區(qū)黃道鄉(xiāng)著眼于進(jìn)一步鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，通過因材施教“育”、因事制宜“管”、因人而異“用”同發(fā)力，全面強(qiáng)化駐村干部管理，確保駐村干部“真幫實(shí)駐”，“駐”出實(shí)效。

因材施教“育”，促知責(zé)于心。將21名駐村干部培訓(xùn)納入全鄉(xiāng)黨員干部教育規(guī)劃，精準(zhǔn)定位建強(qiáng)基層組織、理論政策宣講、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大、農(nóng)村治理等內(nèi)容，采取“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合的方式，依托各級(jí)各類培訓(xùn)平臺(tái)和資源，逐步更新駐村干部的知識(shí)儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)，讓其進(jìn)一步明確鄉(xiāng)村振興“一宣六幫”工作職責(zé)，知責(zé)于心。同時(shí)，結(jié)合駐村干部專業(yè)特長和短板，分批次、分領(lǐng)域輸送駐村干部赴外學(xué)習(xí)培訓(xùn)，幫助駐村干部全面掌握駐村所需知識(shí)和技能。今年以來，已實(shí)現(xiàn)駐村干部全覆蓋培訓(xùn)。

因事制宜“管”，促擔(dān)責(zé)于身。一是鄉(xiāng)黨委嚴(yán)格落實(shí)“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一考核”駐村幫扶工作職責(zé)，要求駐村干部吃住在村，落實(shí)線上、線下“雙簽到”考勤、上傳日志和記錄民情清單要求，按程序落實(shí)請(qǐng)銷假制度，堅(jiān)決防止駐村干部“兩頭跑”“兩頭掛”“兩不干”現(xiàn)象，從制度機(jī)制方面保證駐村干部切實(shí)做到駐村在崗、認(rèn)真履職。二是鄉(xiāng)紀(jì)委、黨建、鄉(xiāng)村振興等職能站所組成督查組，依托“銅仁智慧黨建云”平臺(tái)數(shù)據(jù)對(duì)駐村干部履職情況進(jìn)行“隨機(jī)檢查”，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村振興駐村“指揮棒”作用。今年以來，全鄉(xiāng)共開展督查檢查10余場次。

因人而異“用”，促履責(zé)于行。立足村情、民情，按照因人而異、用其所長的原則，引導(dǎo)駐村干部與村“兩委”團(tuán)結(jié)協(xié)作，在鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)同鄉(xiāng)村振興有效銜接中“各得其所、各展其能”。如長坳村懂經(jīng)營、會(huì)管理、善協(xié)調(diào)的支部副書記與理論水平高、文字功底好的“第一書記”經(jīng)過磨合，成為“黃金搭檔”，共同推動(dòng)“五個(gè)振興”“同頻共振”；再如鎖溪村有能力、熱情高的年輕支部書記與愛農(nóng)村、見識(shí)廣、熟民情的“第一書記”“一拍即合”，推動(dòng)各項(xiàng)民生實(shí)事落地落實(shí)……全鄉(xiāng)駐村干部駐身更駐“心”，揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、勇?lián)?dāng)，“駐”出實(shí)效。（姜謝）