今年以來，沿河土家族自治縣團結(jié)街道緊緊圍繞“強組織、興產(chǎn)業(yè)、富百姓、美生態(tài)”發(fā)展目標，積極探索推行事前派“提示單”、事中查“監(jiān)督單”、事后曬“成績單”的“一周三單”工作法，精準發(fā)力，狠抓落實，以良好的精神狀態(tài)、過硬的工作作風、扎實的工作舉措，全力推動街道鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作，促進社會經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

事前“提示單”，明晰工作任務(wù)

主要領(lǐng)導帶頭，高位統(tǒng)籌。根據(jù)縣委縣政府及相關(guān)上級部門發(fā)出的最新工作任務(wù)和安排部署，該街道主要領(lǐng)導加強前瞻性思考、全局性謀劃，為班子成員及時擬定事前“提示單”，并組織召開專題會議，明確工作分工，細化工作任務(wù)，確定完成時限，并要求班子成員為管口工作擬出具體事前“提示單”構(gòu)建街道統(tǒng)籌推進，上下步調(diào)一致的一網(wǎng)覆蓋全域的工作格局。

分管領(lǐng)導開單，整體推進。分管領(lǐng)導按照專題會議精神，擬出具體事前“提示單”，并及時組織村級指導員、管口相關(guān)責任人、所聯(lián)系村（社區(qū)）干部和駐(包)村干部召開“一周三單”工作安排部署討論會，理清工作思路，細化工作措施，確保做到工作任務(wù)心中有數(shù)。同時，將各管口工作和村級階段性重點工作事前“提示單”發(fā)至街道紀工委，以備同步督促跟進。

村級干部接單，具體落實。各村（社區(qū)）駐村干部、指導員、村干部化身“接單員”，根據(jù)“提示單”要求，結(jié)合各自負責的具體工作，擬出個人任務(wù)清單，并按照清單逐一實施完成，從而實現(xiàn)全街道工作質(zhì)量、速度、效率相統(tǒng)一。

事中“監(jiān)督單”，督促高效落實

分片督導抓落實。由街道黨工委書記、辦事處主任、紀工委書記分片，深入各村（社區(qū)）對照事前“提示單”內(nèi)容逐一“對賬單”，對工作進行實時跟進，定期調(diào)度，并逐一督促提醒，記錄在冊。

交叉督導促提升。街道組織各片區(qū)每季度開展一次交叉督導檢查，了解其他片區(qū)工作推進情況，學習他們的先進做法和特色亮點，查找存在的問題，在幫助各村（社區(qū)）找準癥結(jié)的同時進行自我反省，從而進一步推動街道各項工作整體提質(zhì)增效。

重點督導增效率。街道定期或不定期組織對各村（社區(qū)）重點工作進行督導檢查，根據(jù)“提示單”進行“對賬”監(jiān)督，找準工作定位，強化責任擔當，強化狠抓落實，用重點工作帶動其他工作，從總基調(diào)上確保工作有效有序推進，把各項工作落細落實。

事后“成績單”，強化結(jié)果應(yīng)用

開好村（社區(qū)）周例會。各村（社區(qū)）每周五組織駐村干部、指導員、村干部召開工作匯報會，曬曬事后“成績單”，總結(jié)匯報本周工作完成情況，認真分析研判工作中存在的問題，提出解決方案，逐項對照，確保各項工作能如期完成，達標達效。同時，安排布署下周工作任務(wù)，確保各項工作有序開展。

開好片區(qū)月、季小結(jié)會。各片區(qū)定期召開月、季度“一周三單”工作落實情況小結(jié)匯報會，各責任人（部門）匯報本月、本季度以來的工作開展情況，各分管領(lǐng)導組織分管領(lǐng)域負責人總結(jié)經(jīng)驗，分享工作心得，并形成工作簡報，在《古蘊思州魅力團結(jié)》微信公眾號發(fā)布。同時，通過集中研討的方式，再次查找各項任務(wù)中的存在問題，分析研制整改措施等，確保各項工作按時高質(zhì)量推進。

開好街道年終總結(jié)會。街道組織各片區(qū)干部召開年終總結(jié)會，曬曬各村（社區(qū)）全年以來的“成績單”，總結(jié)一年來的工作成績，查找工作存在的問題，明確下步工作打算。同時，根據(jù)各片區(qū)工作匯報情況，組織一次年終考核檢查，嚴格各項考核制度，強化結(jié)果運用，對實績突出的干部進行記功、嘉獎、表揚、獎勵，并將考核成績納入黨員干部評優(yōu)晉級、提拔任用等重要考核依據(jù)；對實績較差的進行誡勉談話、限期整改，同時對其開展培訓，提升履職能力。（肖詠 任廷海 盧江飛）