“社區(qū)幫忙找工作，幫我解決了大問題。”再次見到李某某，是在遵義市紅花崗區(qū)萬里路街道洗花井社區(qū)鼎千里物業(yè)管理公司的前臺。

李某某多年前隨丈夫從廣東省梅州市來到洗花井社區(qū)定居，由于丈夫長期在外務(wù)工，李某某便一人擔起照顧家庭的重擔。孩子入學后，她急需一份工作補貼家用。社區(qū)民生監(jiān)督員了解情況后，及時將問題反饋到社區(qū)，并通過就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺幫助其解決就業(yè)問題。

在洗花井社區(qū)，像李某某這樣通過社區(qū)民生監(jiān)督員督促解決各類民生問題的例子還有很多。

“踐行以人民為中心的發(fā)展思想，讓人民群眾在高質(zhì)量發(fā)展中共享高品質(zhì)生活”是省第十三次黨代會提出的明確要求。貫徹落實黨代會精神，要緊盯群眾“急難愁盼”問題，積極探索有力有效的監(jiān)督方式，深入整治群眾身邊腐敗和不正之風，讓群眾獲得感幸福感更足、勤勞致富的創(chuàng)造性更強。

遵義市紀委監(jiān)委圍繞貫徹省第十三次黨代會精神，充分發(fā)揮“縣統(tǒng)籌抓鄉(xiāng)促村”工作機制作用，推動監(jiān)督力量下沉、監(jiān)督內(nèi)容整合、監(jiān)督質(zhì)效提升，立足城市社區(qū)以管理和服務(wù)為主的工作實際，探索實施民生監(jiān)督提質(zhì)擴面工程，進一步延伸拓展普惠制民生監(jiān)督工作。

具體實踐中，遵義市紀委監(jiān)委選取城鎮(zhèn)化率達81.83%的紅花崗區(qū)為試點，探索推行“縣（市、區(qū)）聯(lián)鎮(zhèn)街、鎮(zhèn)街聯(lián)社區(qū)、社區(qū)聯(lián)居民”的社區(qū)民生監(jiān)督運行模式，構(gòu)建縣（市、區(qū)）級紀委監(jiān)委、協(xié)作區(qū)、鎮(zhèn)（街道）紀（工）委、村（社區(qū)）監(jiān)委四級網(wǎng)格和若干組（樓棟）監(jiān)督信息員的“4+N”社區(qū)民生監(jiān)督網(wǎng)格體系，圍繞各項惠民富民政策落實情況跟進監(jiān)督、精準監(jiān)督，促進改革發(fā)展成果更多更公平惠及群眾。

“聯(lián)動監(jiān)督幫助鎮(zhèn)（街道）紀（工）委發(fā)現(xiàn)不少問題線索。”遵義市紀委監(jiān)委有關(guān)負責人介紹，“4+N”社區(qū)民生監(jiān)督網(wǎng)格體系作為監(jiān)督力量的下沉延伸，能充分發(fā)揮監(jiān)督信息員貼近群眾、熟悉情況的優(yōu)勢，采取入戶走訪、隨機暗訪、接待來訪等方式，及時了解群眾“急難愁盼”問題，發(fā)現(xiàn)群眾身邊的腐敗和不正之風。

同時，為確保問題能夠及時發(fā)現(xiàn)、有效處置，遵義市紀委監(jiān)委還構(gòu)建網(wǎng)格“把哨源”、街道“接哨聲”、縣（市、區(qū)）級“領(lǐng)哨情”三級聯(lián)動機制，將發(fā)現(xiàn)問題層層反饋至四級網(wǎng)格進行研判解決，縣（市、區(qū)）紀委監(jiān)委對發(fā)現(xiàn)的民生問題進行專項登記、臺賬管理，采取疏導(dǎo)解釋、督促整改、調(diào)查處理、通報曝光的方式及時處置，推動社區(qū)民生監(jiān)督提質(zhì)增效。