為強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察（巡察）干部監(jiān)督管理，全面提升紀(jì)檢監(jiān)察（巡察）干部規(guī)范化法治化正規(guī)化建設(shè)能力和水平，玉屏侗族自治縣紀(jì)委監(jiān)委以問題、措施、結(jié)果為導(dǎo)向，列出紀(jì)檢監(jiān)察（巡察）干部積分制“正負(fù)清單”，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心，全面調(diào)動紀(jì)檢監(jiān)察（巡察）干部工作主動性和積極性。

以問題為導(dǎo)向，細(xì)化考核內(nèi)容。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、派駐機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）紀(jì)委（紀(jì)工委）以及巡察機(jī)構(gòu)等工作實(shí)際，將考核辦法分為綜合類、業(yè)務(wù)類兩個大項(xiàng)共16個小項(xiàng)。內(nèi)容涵蓋業(yè)務(wù)能力、作風(fēng)建設(shè)、工作實(shí)績、審查調(diào)查安全、案件質(zhì)量等方方面面，用實(shí)打?qū)嵉?ldquo;硬杠杠”讓紀(jì)檢監(jiān)察（巡察）干部樹立起“正向激勵標(biāo)準(zhǔn)明確，負(fù)面管理堅(jiān)決徹底”的鮮明導(dǎo)向。

以措施為導(dǎo)向，量化考核方式。實(shí)行每月一考核，將工作成效突出、積極主動工作、及時完成綜合性和業(yè)務(wù)性工作的部門和個人納入到正面清單進(jìn)行加分，將工作推動緩慢、落實(shí)不力以及通報(bào)批評的部門和個人納入到負(fù)面清單進(jìn)行扣分，各部門和個人積分每月一匯總。在保證完成基本任務(wù)的基礎(chǔ)上，通過積分排名，加大創(chuàng)先爭優(yōu)指標(biāo)的權(quán)重，拉開差距和檔次，形成“比學(xué)趕超、奮勇爭先”的濃厚氛圍。

以結(jié)果為導(dǎo)向，優(yōu)化考核結(jié)果。為避免出現(xiàn)“一刀切”“統(tǒng)一模板”和弄虛作假等形式主義問題，每月月底，由縣紀(jì)委監(jiān)委干部室牽頭，組織相關(guān)人員對各職能部門正負(fù)清單積分進(jìn)行集中評議，并在本單位集中通報(bào)。正負(fù)清單年終積分情況，將作為干部評優(yōu)評先、職級晉升、干部任用等方面的重要參考依據(jù)，真正發(fā)揮激勵一批、鞭策一片的效果，有效杜絕“干與不干、干多干少、干好干壞一個樣”的問題。（吳小勇）