沿河縣曉景鄉(xiāng)七三村啟動(dòng)特色田園鄉(xiāng)村·鄉(xiāng)村振興集成示范試點(diǎn)建設(shè)工作以來(lái)，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，緊緊依靠“村支兩委”和廣大黨員群眾，圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”總要求，五措并舉，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

建強(qiáng)基層組織，夯實(shí)工作基礎(chǔ)

一是高質(zhì)量完成了第十一屆“村支兩委”換屆工作，配齊配強(qiáng)村四職干部，實(shí)行支書(shū)主任“一肩挑”，“村支兩委”成員學(xué)歷均是高中以上（本科有2人）、年齡在50歲以下，達(dá)到了“一升一降”要求，并將村內(nèi)退伍軍人、在校大學(xué)生、鄉(xiāng)賢等作為后備人才儲(chǔ)備。

二是建立健全了黨建促產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制，結(jié)合黨員各自特長(zhǎng)，組建了種植黨小組、養(yǎng)殖黨小組、勞務(wù)及鄉(xiāng)村旅游體驗(yàn)黨小組，將黨組織建立在產(chǎn)業(yè)上，壓實(shí)村黨支部黨員在鄉(xiāng)村振興中的責(zé)任。

三是重組村集體經(jīng)濟(jì)合作社，組建特色農(nóng)業(yè)種植部、黃牛養(yǎng)殖部、特色餐飲部、勞務(wù)服務(wù)部，明確專人專抓，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，盤(pán)活集體資產(chǎn)。

堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)

一是實(shí)施了廁所、污水、垃圾處理項(xiàng)目。目前，已完成農(nóng)戶廁所改造60戶，建設(shè)污水處理池5個(gè)，投放垃圾回收桶（箱）3個(gè)，3個(gè)項(xiàng)目覆蓋240戶。

二是實(shí)施了農(nóng)戶庭院“三園”改造 。利用農(nóng)村廢舊磚瓦材料，宜花則花、宜果則果、宜菜則菜，因地制宜實(shí)施農(nóng)村庭院改造，目前已完成182戶家庭農(nóng)戶庭院“三園”改造。

三是實(shí)施農(nóng)房風(fēng)貌打造。按照政府出資50%作為引導(dǎo)資金，群眾按投工投勞、出建筑材料、出資等方式結(jié)算成本折合50%，按照統(tǒng)一打造模式進(jìn)行逐戶打造，目前已完成坡屋面風(fēng)貌改造7戶，正在實(shí)施15戶。

四是實(shí)施了飲水提升工程。新建人畜水飲水池820立方米，進(jìn)一步保障全村人率畜飲水安全。

五是實(shí)施了農(nóng)電網(wǎng)全面改造。農(nóng)戶電力保障達(dá)100%，全村實(shí)現(xiàn)移動(dòng)、電信信號(hào)和4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)100%。

六是實(shí)施了村莊照明工程。全村已安裝太陽(yáng)能路燈200余盞，道路夜間照明達(dá)100%。

強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，促進(jìn)群眾增收

一是做足山上“牛+”文章。在山頂建設(shè)高效規(guī)模養(yǎng)牛場(chǎng)，以牛場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目400萬(wàn)元為資產(chǎn)股權(quán)，帶動(dòng)有意愿的養(yǎng)殖大戶按比入股，同時(shí)采取資金入股、土地入股、技術(shù)管理入股等模式。計(jì)劃養(yǎng)殖黃牛300頭，總投入成本200萬(wàn)元，配套種植飼草300畝，投入45萬(wàn)，預(yù)計(jì)年純收益27萬(wàn)元；種植中藥材570畝，其中金銀花550畝，村集體發(fā)展500畝，投入100萬(wàn)，另農(nóng)戶自主發(fā)展50畝，預(yù)計(jì)產(chǎn)值700萬(wàn)元；農(nóng)戶自種黃精20畝，預(yù)計(jì)產(chǎn)值30萬(wàn)元，種植烤煙185畝，投入72萬(wàn)元，產(chǎn)值77.7萬(wàn)元，產(chǎn)生收益35萬(wàn)元，縣級(jí)財(cái)政煙葉返還獎(jiǎng)勵(lì)資金6.48萬(wàn)元。

二是做強(qiáng)山腰“蜂”文章。養(yǎng)殖蜜蜂300桶及其配套蜜源，投入35萬(wàn)，年純收益28萬(wàn)元。

三是做好山腳“稻”文章，實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田580畝，投入150萬(wàn)，建成后水稻畝產(chǎn)520公斤，4元/公斤，年純收益7萬(wàn)元；實(shí)施“油菜+高粱”輪種100畝，投入30萬(wàn)，年純收益11.4萬(wàn)元；稻田養(yǎng)魚(yú)100畝，年純收益12萬(wàn)元。

完善配套設(shè)施，注重利益聯(lián)結(jié)

一是投入資金385萬(wàn)元，實(shí)施了產(chǎn)業(yè)路4條15.7公里，實(shí)現(xiàn)了主要產(chǎn)業(yè)區(qū)有路網(wǎng)覆蓋，降低產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)業(yè)收益。

二是投入資金683萬(wàn)元實(shí)施了生態(tài)排洪渠項(xiàng)目，目前已完成排洪渠修建292米，泄洪隧道220米，預(yù)計(jì)4月底前全面完工，項(xiàng)目建成后，將徹底解決多年來(lái)影響七三村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的洪澇災(zāi)害問(wèn)題。

三是不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。推行“公司+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式,鼓勵(lì)村級(jí)大戶發(fā)展,采取土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)、入股合作方式做大做強(qiáng)村級(jí)產(chǎn)業(yè)。入股方式上，采用“土地+資金+設(shè)備”的入股方式，由村民、村集體共同入股持股，股民推薦產(chǎn)業(yè)管理人選，由管理人選帶資入股，共同承擔(dān)盈虧風(fēng)險(xiǎn)。分紅模式上，除去所有成本后，按兩步進(jìn)行分紅，第一步是“土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用保底分紅+產(chǎn)業(yè)管理人員激勵(lì)性分紅”；結(jié)余部分進(jìn)行第二次分紅：即10%為年底全體股民分紅，20%為村集體預(yù)留發(fā)展資金，10%為基地務(wù)工人員分紅，60%為全體出資人分紅（含土地入股）。

挖掘文化底蘊(yùn)，推動(dòng)文化振興

七三村是黔渝交界村，全村自然自然風(fēng)光旖旎，古來(lái)是川鹽入黔的主要通道，現(xiàn)存有鹽油古道、川（今屬重慶）黔古省界門(mén)、石碉樓、古代戰(zhàn)爭(zhēng)營(yíng)盤(pán)遺跡；在土地革命時(shí)期，是中國(guó)工農(nóng)紅軍第三軍（紅二軍團(tuán)縮編）在沿河的主要活動(dòng)區(qū)域之一，有紅軍戰(zhàn)士、曉景區(qū)蘇維埃游擊隊(duì)員及自衛(wèi)隊(duì)員在該村川黔省界門(mén)處就義。全村紅色文化、歷史文化、土家文化底蘊(yùn)厚重，具有鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)的價(jià)值和條件。目前已組織力量對(duì)全村的文化進(jìn)行挖掘整理，并結(jié)合七三村區(qū)位條件和資源稟賦進(jìn)行保護(hù)性開(kāi)發(fā)。

一是已完成石碉樓、省界門(mén)、鹽油古道規(guī)劃設(shè)計(jì)。截至目前，已啟動(dòng)石碉樓、省界門(mén)修復(fù)施工。

二是村寨內(nèi)核心價(jià)值觀、好人榜、尊老愛(ài)幼等主題文化雕塑已完成安裝。

三是正在謀劃建設(shè)七三村連心院、紅軍亭、休閑亭等設(shè)施，目前施工圖紙已形成。（任廷海 杜朝紹）