近年來，玉屏縣甕陽村充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，通過因勢利導(dǎo)、因地制宜，創(chuàng)新“黨建引領(lǐng)+”發(fā)展模式助力村集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展，發(fā)展種植以黃桃為主的精品水果1852畝和千頭梅香跑山豬養(yǎng)殖基地，形成“一季賞花、四季品果、種養(yǎng)結(jié)合”產(chǎn)業(yè)布局體系。村集體產(chǎn)業(yè)銷售收入達1000余萬元，增加村集體經(jīng)濟100余萬元，帶動180余人就近就業(yè)人均增收近4000元，人均可支配收入達17000元，徹底由貧困村變成了遠近聞名的黃桃產(chǎn)業(yè)村、小康村、全國文明村。                     

一是黨建引領(lǐng)強化資源統(tǒng)籌。甕陽村堅持黨建引領(lǐng)作用，在抓班子、強隊伍，樹導(dǎo)向、增活力方面始終強抓不放，通過吸納退役軍人、大學(xué)畢業(yè)生進入“兩委”班子，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，提高村“兩委”干部履職能力和綜合素質(zhì)，切實增強村級組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。充分發(fā)揮村級黨組織在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的示范引領(lǐng)作用，帶頭率先發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，夯實農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，當好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命的“指揮所”和“先鋒隊”，切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。2016年來，通過黨建引領(lǐng)采取“三變改革”模式，將村民土地以入股和流轉(zhuǎn)的方式流轉(zhuǎn)到村級合作社統(tǒng)一發(fā)展集體經(jīng)濟，共流轉(zhuǎn)（入股）土地1852畝涉及本村級周邊縣鄉(xiāng)村民453戶農(nóng)戶，為村集體經(jīng)濟發(fā)展提供充足“土壤”。

二是黨建引領(lǐng)精準選準產(chǎn)業(yè)。按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展“八要素”要求，村黨支部通過召開村民代表會、黨員大會、村民組院壩會等方式廣泛聽取群眾對產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見建議，并邀請省農(nóng)科院專家到村指導(dǎo)，同時組織村干部、村民代表外出學(xué)習(xí)考察，結(jié)合本村實際，確定了以發(fā)展黃桃產(chǎn)業(yè)為主，以跑山豬、櫻桃、草莓、蓮田養(yǎng)魚、林下套種中藥材為輔的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，并將實現(xiàn)“一季賞花、四季摘果、種養(yǎng)融合、優(yōu)勢互補”作為村集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標。2016年來，通過積極謀劃爭取發(fā)展了精品水果（黃桃）種植1852畝，其中錦繡黃桃1077畝、冬桃300畝、黑霸王桃100畝、帥帥香桃100畝、早超桃100畝、景程甜油桃100畝、玉冠蟠桃100畝、櫻桃40畝、草莓15畝，發(fā)展林下種植中藥材黃精350畝、太子參110畝，魔芋260畝；并建成全縣最大的梅香跑山豬養(yǎng)殖基地，養(yǎng)殖規(guī)模達3000頭。目前全村1852畝精品水果達產(chǎn)面積1200余畝，產(chǎn)值達1200萬元，跑山豬年出欄1000頭，銷售收入達300萬元。

三是黨建引領(lǐng)突出技術(shù)保障。結(jié)合農(nóng)業(yè)專家精準服務(wù)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命機制，村黨支部積極協(xié)調(diào)對接三農(nóng)輔導(dǎo)員、科技特派員等農(nóng)技專家人才深入一線蹲點指導(dǎo)、“問診把脈”，邀請農(nóng)業(yè)技術(shù)專家到村蹲點服務(wù)130余次，解決村級農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展關(guān)鍵性技術(shù)問題30余個，有效解決村集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的困難問題，幫助村集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)精準高效發(fā)展。為切實提升農(nóng)民專業(yè)技能，村黨支部結(jié)合村情實際，邀請技術(shù)專家有針對性地在產(chǎn)業(yè)鏈上、田間地頭開展靈活多樣、精準高效的特色產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，開班培訓(xùn)70余期，培訓(xùn)人員300余人次，培養(yǎng)“職業(yè)新農(nóng)人”30余人。同時按照全村44名黨員的人數(shù)，將村集體產(chǎn)業(yè)面積均等劃分為65個網(wǎng)格，44名黨員帶領(lǐng)21名種植“能手”形成“小蜜蜂”網(wǎng)格園，劃定責(zé)任區(qū)域，專人負責(zé)一個網(wǎng)格的產(chǎn)業(yè)管護，確保村集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)管護到位豐產(chǎn)豐收。

四是黨建引領(lǐng)深化利益聯(lián)結(jié)。甕陽村集體經(jīng)濟采取“村委會+合作社+農(nóng)戶（脫貧戶）”的發(fā)展模式按照“622”模式進行利益分配。即：純收益的60%作為村集體經(jīng)濟，20%作為合作社管理分紅，20%作為后續(xù)管護資金（留存合作社）。同時將純收益的60%按照“433”模式與農(nóng)戶建立利益聯(lián)結(jié)機制。即40%作為村級集體經(jīng)濟積累金；30%作為防貧預(yù)警監(jiān)測保障金；30%作為村級公益事業(yè)發(fā)展金。2021年甕陽村集體產(chǎn)業(yè)銷售收入達300萬元，向453戶農(nóng)戶發(fā)放入股分紅（流轉(zhuǎn)）金66萬余元戶均增收1450余元；帶動180余名村民務(wù)工就業(yè)，發(fā)放勞務(wù)費71萬余元人均增收4000元；發(fā)放防貧預(yù)警監(jiān)測金2萬余元戶均增收3040元，同時增加村集體經(jīng)濟收入30萬元。

當前，甕陽村作為市級特色田園鄉(xiāng)村·鄉(xiāng)村振興示范村正在按照“一方案兩規(guī)劃”深入推進鄉(xiāng)村振興，充分利用現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源，圍繞產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興，奮力打造生態(tài)優(yōu)、村莊美、產(chǎn)業(yè)特、農(nóng)民富、集體強、鄉(xiāng)風(fēng)好的特色田園鄉(xiāng)村·鄉(xiāng)村振興示范村和鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)融合示范樣板。（羅育生）