巡察高質(zhì)量發(fā)展，離不開人才這把“金鑰匙”。近年來，萬山區(qū)巡察機(jī)構(gòu)把選好用好巡察干部作為推進(jìn)巡察工作高質(zhì)量發(fā)展的有力抓手，在聚才、育才、愛才上做足功夫，建好用實(shí)巡察人才庫，多渠道構(gòu)建巡察人才體系。

下好“聚”才先手棋，讓巡察人才“進(jìn)庫來”。為向巡察工作高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的人才“活水”，萬山區(qū)探索推行巡察人才庫“兩推三審”辦法，圍繞“人才庫”建全巡察聚才機(jī)制。一方面，將政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，對巡察人才入庫設(shè)立“硬杠杠”，通過建立巡察機(jī)構(gòu)與區(qū)人大機(jī)關(guān)、區(qū)紀(jì)委區(qū)監(jiān)委等11家部門建立的協(xié)作配合制度，有關(guān)部門根據(jù)推薦人選條件和名額，分別在各自系統(tǒng)領(lǐng)域定向分類推薦巡察人才。對新提拔重用區(qū)管干部、優(yōu)秀年經(jīng)干部等群體，巡察機(jī)構(gòu)聯(lián)合組織部門摸底篩選、綜合評定，直推入庫。另一方面，對推薦人選進(jìn)行“三方聯(lián)審”， 分別由區(qū)紀(jì)委區(qū)監(jiān)委、區(qū)委組織部、區(qū)委巡察機(jī)構(gòu)對廉潔自律情況、接受組織處理情況以及人崗相適情況予以審核把關(guān)，對重點(diǎn)人員進(jìn)行面對面考察，最后提交巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議。同時(shí)實(shí)行“優(yōu)進(jìn)劣出”的動態(tài)管理機(jī)制，定期對巡察庫人員進(jìn)行動態(tài)更新調(diào)整。2021年以來，巡察組長庫人員從11名增加到24名，巡察專業(yè)人才庫人員從93名增加到170名，人才涉及領(lǐng)域從3個(gè)拓展到8個(gè)，大學(xué)及大學(xué)以上比例占提高至76%。

搭好“育”才練兵場，讓巡察人才“用起來”。做好巡察人才篇章并非將人才庫“一建了之”，萬山區(qū)緊緊圍繞巡察人員選派培育健全巡察用才機(jī)制，充分發(fā)揮人才聚合效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)，切實(shí)提升人才效用。巡前，巡察辦根據(jù)本輪巡察涉及領(lǐng)域、被巡黨組織各自特點(diǎn)，從庫中精準(zhǔn)“點(diǎn)將”，提出選派人員方案和建議名單，經(jīng)巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，由組織部門進(jìn)行抽調(diào)，原則上每輪巡察人員均從巡察人才庫中選派。被抽調(diào)人員在抽調(diào)期間，與原單位工作脫鉤，對故意選派不能勝任巡察工作和不落實(shí)“全脫鉤”的納入支持配合巡察工作負(fù)面清單。截至目前，巡察人才庫內(nèi)共有102人參與了巡察。為了避免巡察工作“專職人員干、外來人才看”的問題，萬山區(qū)深入實(shí)施巡察工作提質(zhì)增效年活動，按照選派人才專業(yè)、年齡、工作經(jīng)歷等不同特點(diǎn)，突出因材施育，實(shí)施“定制化”人才培育。通過“巡察辦集中系統(tǒng)學(xué)+組內(nèi)重點(diǎn)針對學(xué)”“臨時(shí)黨支部實(shí)時(shí)學(xué)+工作實(shí)踐跟進(jìn)學(xué)”“線上+線下”“新老傳幫帶”等方式，進(jìn)一步加強(qiáng)巡察人才思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉和專業(yè)訓(xùn)練，充分發(fā)揮了巡察崗位為教育、培養(yǎng)、鍛煉干部的熔爐作用。

打造“愛”才軟環(huán)境，讓巡察人才“留下來”。巡察人才不僅要進(jìn)得來、干得好，還要留得住，為“栽好梧桐數(shù)，引得鳳凰來”，萬山區(qū)在“留”字上下足功夫。巡察期間，巡察機(jī)構(gòu)積極為巡察人才開展巡察工作提供立體、細(xì)致的工作服務(wù)，巡察任務(wù)完成后，用好巡察抽調(diào)干部考核辦法，對照24條考核細(xì)則，由巡察機(jī)構(gòu)對抽調(diào)干部在巡察期間的表現(xiàn)作出鑒定，并對抽調(diào)半年以上的開展年度考核等次評定，作為其提拔使用、評先選用等方面的重要參考依據(jù)，形成優(yōu)先推薦、使用的選用鏈條。2021年以來，共對抽調(diào)參與巡察的10名巡察人才進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，1名長期參與巡察鍛煉、巡察業(yè)務(wù)能力過硬的抽調(diào)優(yōu)秀巡察人才被推薦提拔至巡察組副科長級巡察專員崗位，2名綜合素質(zhì)高、工作表現(xiàn)突出的抽調(diào)年輕干部調(diào)入巡察服務(wù)中心，真正做到了以事業(yè)留人、以待遇留人、以制度留人，為實(shí)現(xiàn)巡察高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的人才支撐。（萬山區(qū)委巡察辦供稿）