從曾經(jīng)的“一年種糧半年飽，有女不嫁巖博郎”，到如今的“農(nóng)家樓藍(lán)瓦白墻，小轎車穿梭繁忙”，盤州市淤泥彝族鄉(xiāng)巖博村用21年的時間，完成了從“貧困落后的空殼村”到“遠(yuǎn)近聞名的小康村”的華麗蝶變。而翻天覆地的變化，離不開“引路人”巖博村黨委書記余留芬的堅守。

巖博村新貌

地處大山之中的巖博村，交通不便，是這片土地曾經(jīng)最大的發(fā)展困境。“上任第7天，我就帶著鄉(xiāng)親們一起搬石塊、掌鋼釬、掄大錘。歷經(jīng)三個多月的奮戰(zhàn)，一條長3公里、寬4米多的進(jìn)村公路終于修好。”余留芬說道。

后來，在余留芬的帶領(lǐng)下，巖博村又修通了長達(dá)28.5公里的通組路，先后完成了13公里的油路改造。如今的巖博村，進(jìn)出都很方便。特色山貨、新鮮蔬菜，很快就可以送到城里人的餐桌上。

余留芬與巖博村村民探討鄉(xiāng)村發(fā)展之路

路通了之后，余留芬開始思考，如何讓村民們都過上好日子。之前，巖博村家家戶戶都會釀造小鍋酒，卻從沒有人把它推向市場，余留芬從中看到商機(jī)，成立了村集體企業(yè)——巖博小鍋酒廠。

2004年，巖博小鍋酒廠正式成立，開啟了“造血式”扶貧之路。

余留芬?guī)ьI(lǐng)巖博村村民發(fā)展酒業(yè)

隨著酒廠發(fā)展一路向好，余留芬開始籌劃把酒廠做大，希望能讓巖博酒走向全國，創(chuàng)出自己的品牌。經(jīng)邀請專業(yè)機(jī)構(gòu)規(guī)劃設(shè)計，酒廠按年產(chǎn)5000噸產(chǎn)能進(jìn)行生產(chǎn)。

2012年，在余留芬的努力下，村集體出資265萬元，組織村干部和群眾129戶入股1806萬元，通過林場、火腿廠、養(yǎng)殖場抵押貸款1000萬元讓群眾認(rèn)股，積極爭取外部投資2500萬元。

巖博酒業(yè)生產(chǎn)包裝流水線車間

經(jīng)過幾年的發(fā)展，在政府和企業(yè)的幫助下，巖博酒業(yè)，不僅獲得穩(wěn)定投資，還請到了權(quán)威專家進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。如今，巖博小鍋酒，以“人民小酒”為品牌，已經(jīng)成功走出了大山。

“傳統(tǒng)的工藝釀造手法，自動化生產(chǎn)線。我們現(xiàn)在有人民小酒5款定制產(chǎn)品，白酒年產(chǎn)5000噸，產(chǎn)值10億元。”巖博酒業(yè)生產(chǎn)部車間主任王亞彪說道。

“我是巖博村的村民，以前是建檔立卡貧困戶，現(xiàn)在我走進(jìn)了車間，作為釀酒車間的班長，整個工藝流程，從洗糧到蒸煮、糖化、發(fā)酵、蒸餾，整個過程都由我來負(fù)責(zé)監(jiān)督，工資除了扣去的五險之外，到手每個月有3100元左右。”巖博村村民彭瓊告訴記者。

人民小酒在市場中越來越火熱，市場對人民小酒的需求也隨之增大。今年四月，巖博酒業(yè)二期10000噸擴(kuò)改建項目正式啟動。余留芬說：“二期10000噸人民小酒改擴(kuò)建項目作為貴州省重大工程和重大項目，我們將穩(wěn)步推進(jìn)擴(kuò)能建設(shè)工作，力爭三年內(nèi)實現(xiàn)年產(chǎn)能15000噸”。

作為一名基層黨員、連續(xù)三屆省黨代會代表，余留芬說：“這些年來，巖博村從一個人均收入不足800元的貧困村，成為現(xiàn)在人均收入3.3萬元的文明村。下一步，我會帶領(lǐng)我們巖博酒業(yè)繼續(xù)發(fā)展，讓產(chǎn)業(yè)帶動人才聚集，讓人才帶動鄉(xiāng)村振興。作為一名共產(chǎn)黨員，我也會嚴(yán)格要求自己，按照十四五規(guī)劃，繼續(xù)帶領(lǐng)村民們創(chuàng)富增收。”