貴州日報天眼新聞記者 錢誠

最近，紅花崗區(qū)深溪鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長，龍江村黨委書記楊健正忙著紅花崗區(qū)智慧物流和電商產(chǎn)業(yè)園物流園配套綜合服務(wù)中心項目的推進工作。除此之外，今年村里還將實施水產(chǎn)市場3期項目、加油加氣充電站項目。

“這3個項目總投資超過8000萬元，投入運行后，預(yù)計每年將為村集體經(jīng)濟收入增加200萬元，解決就業(yè)180余人，更重要的是能夠讓我們的產(chǎn)業(yè)更加豐富，配套更加完善。值得我們加班忙一陣。”楊健告訴記者。

別看龍江村現(xiàn)在做的都是上千萬元的產(chǎn)業(yè)項目，但在十多年前，村里不僅基礎(chǔ)條件差，生產(chǎn)經(jīng)營也搞不好，群眾意見很大。從龍江村走出去、已是小有名氣企業(yè)家的楊健被老支書和群眾“喊回”，希望有眼光、有資源、有干勁的楊健能夠帶領(lǐng)大家致富。

“龍江村條件太差了，沒有一條水泥路，大部分村民還要挑水吃。”家鄉(xiāng)的貧窮深深地觸動了楊健，他決定干個兩三年，把家鄉(xiāng)的基礎(chǔ)設(shè)施搞好，再繼續(xù)回城里干回老本行。

不曾想，這一干，就是12年。在最初摸清村情后，從修路開始，楊健開著私家車到處找項目。得到修路的材料費后，他帶領(lǐng)群眾投工投勞修路。就這樣，40多公里水泥路，在龍江村鋪展開來，奠定了發(fā)展的基礎(chǔ)。

憑著敏銳的商業(yè)嗅覺，楊健在杭瑞高速過境龍江村時發(fā)現(xiàn)了商機。2011年，他把全村分散的勞動力組織起來，成立一支20人的建筑工程隊，負責(zé)承包轄區(qū)內(nèi)的物資運輸、土石方開挖等工程，當(dāng)年就創(chuàng)造集體收益82萬元，龍江村利用這“第一桶金”，完善了水、電等基礎(chǔ)設(shè)施。

同時，依托遵義高新區(qū)開發(fā)的實際，通過“資金+土地”入股的方式，龍江村與遵義建安公司聯(lián)合開辦檬角山攪拌場，與遵義市物資集團共同經(jīng)營遵義市龍江生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，承接區(qū)域內(nèi)各類工程建設(shè)，解決了542名農(nóng)民就近就業(yè)。圍繞深溪鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)旅游觀光園和遵義市乘用車駕駛?cè)丝荚囍行捻椖繋淼木薮笊虣C，采取村集體投資控股、村民入股的方式，建成了龍江酒店，開辦起龍江駕校，有100多戶村民入股，30多戶村民在酒店和駕校附近做起了生意。

這兩年，楊健又抓住機遇，搭建“黨委領(lǐng)導(dǎo)、村社控股、村民入股、企業(yè)參股”的集體經(jīng)濟發(fā)展架構(gòu)，探索“兩分開一參照”運行模式，建成大型綜合性水產(chǎn)養(yǎng)殖批發(fā)市場和酒業(yè)公司，年均創(chuàng)收300萬元以上。

產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了從無到有、從有到多、從多到優(yōu)的“三級跳”，龍江村將擁有的生態(tài)農(nóng)業(yè)、酒店、駕校、水產(chǎn)養(yǎng)殖、窖酒集體五大產(chǎn)業(yè)整合，組建了貴州省龍江控股（集團）有限公司，公司所有收益上交村集體。

如今的龍江村已是遠近聞名的小康村，柏油路四通八達，農(nóng)村小院錯落有致，產(chǎn)業(yè)項目一項接著一項。集體經(jīng)濟從原來的20多萬元增加到現(xiàn)在的6100多萬元，村民們依靠“村黨組織+企業(yè)+農(nóng)戶”組織方式，年人均收入連年翻番，增加到了2.3萬元，籃球場上、健身場中、小文體室里，到處能看到村民們的笑臉。

楊健說，龍江村發(fā)展到今天，得益于黨的好政策。“只要群眾需要，我會堅守在這個崗位上，搶抓政策機遇，把龍江村建得更美，讓村民更富。”