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六盤水村級(jí)后備力量培養(yǎng)抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”—— 選得優(yōu) 育得強(qiáng) 留得住
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六盤水村級(jí)后備力量培養(yǎng)抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”—— 選得優(yōu) 育得強(qiáng) 留得住

2022-04-20 15:03 來源:貴州日?qǐng)?bào)
投稿:trwz001@126.com  打印

■ 黔組爾 貴州日?qǐng)?bào)天眼新聞?dòng)浾摺∪A姝

今年以來,六盤水市針對(duì)在第十一屆村“兩委”換屆中人選儲(chǔ)備不優(yōu)、急拿現(xiàn)用、矮子里面拔“高個(gè)”等突出問題,痛定思痛、下定決心,通過動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備、實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)?shù)却胧?,著力加?qiáng)村級(jí)后備力量培養(yǎng)。

動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備聚人才

健全完善人選物色、日常管理、績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制,推動(dòng)村級(jí)各類優(yōu)秀人才引得回、管得實(shí)、儲(chǔ)得優(yōu)。

人選物色“聯(lián)推”。整合全市904名鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)班子成員、1849名第一書記和駐村干部力量,常態(tài)化落實(shí)“五訪三薦”工作法,即訪群眾代表、訪駐村干部、訪鄉(xiāng)賢寨老、訪村組干部、訪老黨員,組織推薦、群眾舉薦、鄉(xiāng)賢引薦,全方位挖掘可塑之才。按照“村有檔、鎮(zhèn)立冊(cè)、縣建庫”要求,分類建立村級(jí)后備力量人才庫4個(gè)、工作臺(tái)賬97本。

日常管理“聯(lián)動(dòng)”。建立市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)管理清單,對(duì)4727名后備力量的工作績(jī)效分級(jí)動(dòng)態(tài)跟蹤了解,市級(jí)按照10%的比例挑選472名人選,明確培養(yǎng)聯(lián)系人;縣級(jí)按照30%的比例重點(diǎn)管理1418人,擬作為村“兩委”其他成員、集體經(jīng)濟(jì)組織骨干培養(yǎng);鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照60%的比例兜底管理2837人。

績(jī)效評(píng)價(jià)“聯(lián)考”。將后備力量培養(yǎng)儲(chǔ)備納入抓黨建促鄉(xiāng)村振興、抓基層黨建述職評(píng)議考核和鄉(xiāng)村振興實(shí)績(jī)考核重要內(nèi)容,明確后備力量考核評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)和程序。

實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)增本領(lǐng)

采取實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、跟崗鍛煉、結(jié)對(duì)幫帶等措施,確保“后”而有望、“備”用結(jié)合。

實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)“提能力”。采取“理論+實(shí)戰(zhàn)”“線下+云端”“走村觀摩”等方式,分批分期對(duì)村級(jí)后備力量進(jìn)行培訓(xùn)。目前,該市、縣兩級(jí)已累計(jì)舉辦各類農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)班8期、培訓(xùn)村級(jí)后備力量5600余人次。

跟崗鍛煉“壯筋骨”。組織160余名村后備干部到所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦等股室學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)政策1個(gè)月;深化“強(qiáng)村聯(lián)弱村”“聯(lián)村黨委”等黨建聯(lián)建機(jī)制,有計(jì)劃、分批次組織279個(gè)弱村的560名村后備干部到248個(gè)結(jié)對(duì)強(qiáng)村跟崗實(shí)習(xí)3個(gè)月;通過設(shè)崗定責(zé)、領(lǐng)辦實(shí)事、承諾踐諾等方式,安排后備力量列席村“兩委”班子會(huì)議、村民代表會(huì)議,參與村組事務(wù)管理等。

結(jié)對(duì)幫帶“促成長(zhǎng)”。4名縣(市、區(qū))委書記按照“1聯(lián)2”模式,結(jié)對(duì)幫帶8名村級(jí)后備力量,帶動(dòng)49名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)幫帶68人。實(shí)行縣級(jí)組織部班子成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、村“兩委”干部、駐村第一書記和工作隊(duì)員“5+1”結(jié)對(duì)幫帶機(jī)制,全員結(jié)對(duì)、全程幫帶4727名后備力量,傳經(jīng)驗(yàn)、教方法、作示范。

機(jī)制激勵(lì)強(qiáng)擔(dān)當(dāng)

注重從政治、政策、待遇等方面,加強(qiáng)村級(jí)后備力量激勵(lì)保障,讓村級(jí)后備力量有干頭、有奔頭、有勁頭。

政治上關(guān)懷。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異、成績(jī)突出、群眾公認(rèn)度高的村級(jí)后備力量,適時(shí)充實(shí)到村“兩委”班子及網(wǎng)格中。

政策上傾斜。聯(lián)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村、市場(chǎng)監(jiān)管、人社等部門,在創(chuàng)業(yè)就業(yè)、資格認(rèn)證等方面給予政策傾斜,支持460余名有創(chuàng)業(yè)意愿的村級(jí)后備力量領(lǐng)辦合作社、發(fā)展電商、開辦超市等。啟動(dòng)“村干部學(xué)歷提升計(jì)劃”,按年度優(yōu)選一批政治素質(zhì)好、有發(fā)展?jié)摿Α?5歲以下的村“兩委”成員和村級(jí)后備力量開展學(xué)歷提升教育。

待遇上保障。將村黨組織書記年收入平均水平提高到5.7萬元,為村干部購買城鎮(zhèn)企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)。出臺(tái)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)可分配收益管理使用辦法,明確可提取當(dāng)年度村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織可分配收益的10%至20%作為獎(jiǎng)勵(lì)資金,按程序?qū)ψ鞒鐾怀鲐暙I(xiàn)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)工作熱情。

責(zé)任編輯:劉雅

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