六盤水村級后備力量培養(yǎng)抓好“三個環(huán)節(jié)”—— 選得優(yōu) 育得強 留得住
■ 黔組爾 貴州日報天眼新聞記者 華姝
今年以來,六盤水市針對在第十一屆村“兩委”換屆中人選儲備不優(yōu)、急拿現(xiàn)用、矮子里面拔“高個”等突出問題,痛定思痛、下定決心,通過動態(tài)儲備、實戰(zhàn)實訓、激勵擔當?shù)却胧訌姶寮壓髠淞α颗囵B(yǎng)。
動態(tài)儲備聚人才
健全完善人選物色、日常管理、績效評價機制,推動村級各類優(yōu)秀人才引得回、管得實、儲得優(yōu)。
人選物色“聯(lián)推”。整合全市904名鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)班子成員、1849名第一書記和駐村干部力量,常態(tài)化落實“五訪三薦”工作法,即訪群眾代表、訪駐村干部、訪鄉(xiāng)賢寨老、訪村組干部、訪老黨員,組織推薦、群眾舉薦、鄉(xiāng)賢引薦,全方位挖掘可塑之才。按照“村有檔、鎮(zhèn)立冊、縣建庫”要求,分類建立村級后備力量人才庫4個、工作臺賬97本。
日常管理“聯(lián)動”。建立市、縣、鄉(xiāng)、村四級管理清單,對4727名后備力量的工作績效分級動態(tài)跟蹤了解,市級按照10%的比例挑選472名人選,明確培養(yǎng)聯(lián)系人;縣級按照30%的比例重點管理1418人,擬作為村“兩委”其他成員、集體經(jīng)濟組織骨干培養(yǎng);鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照60%的比例兜底管理2837人。
績效評價“聯(lián)考”。將后備力量培養(yǎng)儲備納入抓黨建促鄉(xiāng)村振興、抓基層黨建述職評議考核和鄉(xiāng)村振興實績考核重要內容,明確后備力量考核評價的標準和程序。
實戰(zhàn)實訓增本領
采取實戰(zhàn)培訓、跟崗鍛煉、結對幫帶等措施,確保“后”而有望、“備”用結合。
實戰(zhàn)培訓“提能力”。采取“理論+實戰(zhàn)”“線下+云端”“走村觀摩”等方式,分批分期對村級后備力量進行培訓。目前,該市、縣兩級已累計舉辦各類農村實用人才培訓班8期、培訓村級后備力量5600余人次。
跟崗鍛煉“壯筋骨”。組織160余名村后備干部到所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦等股室學習業(yè)務政策1個月;深化“強村聯(lián)弱村”“聯(lián)村黨委”等黨建聯(lián)建機制,有計劃、分批次組織279個弱村的560名村后備干部到248個結對強村跟崗實習3個月;通過設崗定責、領辦實事、承諾踐諾等方式,安排后備力量列席村“兩委”班子會議、村民代表會議,參與村組事務管理等。
結對幫帶“促成長”。4名縣(市、區(qū))委書記按照“1聯(lián)2”模式,結對幫帶8名村級后備力量,帶動49名縣級領導干部結對幫帶68人。實行縣級組織部班子成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員、村“兩委”干部、駐村第一書記和工作隊員“5+1”結對幫帶機制,全員結對、全程幫帶4727名后備力量,傳經(jīng)驗、教方法、作示范。
機制激勵強擔當
注重從政治、政策、待遇等方面,加強村級后備力量激勵保障,讓村級后備力量有干頭、有奔頭、有勁頭。
政治上關懷。對表現(xiàn)優(yōu)異、成績突出、群眾公認度高的村級后備力量,適時充實到村“兩委”班子及網(wǎng)格中。
政策上傾斜。聯(lián)合農業(yè)農村、市場監(jiān)管、人社等部門,在創(chuàng)業(yè)就業(yè)、資格認證等方面給予政策傾斜,支持460余名有創(chuàng)業(yè)意愿的村級后備力量領辦合作社、發(fā)展電商、開辦超市等。啟動“村干部學歷提升計劃”,按年度優(yōu)選一批政治素質好、有發(fā)展?jié)摿Α?5歲以下的村“兩委”成員和村級后備力量開展學歷提升教育。
待遇上保障。將村黨組織書記年收入平均水平提高到5.7萬元,為村干部購買城鎮(zhèn)企業(yè)職工養(yǎng)老保險。出臺村級集體經(jīng)濟可分配收益管理使用辦法,明確可提取當年度村級集體經(jīng)濟組織可分配收益的10%至20%作為獎勵資金,按程序對作出突出貢獻的人員進行獎勵,激發(fā)工作熱情。
責任編輯:劉雅
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