按照省、市關(guān)于推廣預(yù)算管理一體化系統(tǒng)部署應(yīng)用的工作安排，為確保新老系統(tǒng)平穩(wěn)有序銜接，做好新舊財(cái)務(wù)軟件更換，有效保障財(cái)政工作平穩(wěn)推進(jìn)，石阡縣財(cái)政局高度重視，主動(dòng)作為，加強(qiáng)股室協(xié)調(diào)配合，明確具體任務(wù)分工，“三舉措”推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算一體化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，高站位推進(jìn)。局黨組深入學(xué)習(xí)貫徹省財(cái)政廳關(guān)于“積極推進(jìn)預(yù)算管理一體化建設(shè)，運(yùn)用信息化手段全面深化預(yù)算制度改革”的戰(zhàn)略部署，切實(shí)提高對(duì)預(yù)算管理一體化建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)。先后兩次召開黨組會(huì)，研究部署業(yè)務(wù)培訓(xùn)事宜，局主要領(lǐng)導(dǎo)聽取、安排業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作3次，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組建培訓(xùn)專班，制定培訓(xùn)職責(zé)任務(wù)表，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)職責(zé)，倒排工期，扎實(shí)推動(dòng)預(yù)算管理一體化業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作進(jìn)度。

二、強(qiáng)化工作落實(shí)，高效率推進(jìn)。積極組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）深入學(xué)習(xí)預(yù)算管理一體化相關(guān)政策業(yè)務(wù)，明晰預(yù)算管理一體化建設(shè)各項(xiàng)內(nèi)容。組織學(xué)習(xí)省、市業(yè)務(wù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及時(shí)跟進(jìn)，熟練掌握預(yù)算一體化每個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)規(guī)范流程，全面了解工作推進(jìn)步驟、節(jié)奏、要求。

三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的工作指導(dǎo)，全面協(xié)同，整體推進(jìn)。在3月14日-25日，業(yè)務(wù)培訓(xùn)專班協(xié)同系統(tǒng)技術(shù)指導(dǎo)對(duì)19鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）啟用“預(yù)算管理一體化-會(huì)計(jì)核算”模塊分批次、分片區(qū)全覆蓋進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，切實(shí)解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）新老系統(tǒng)“會(huì)計(jì)核算”模塊的銜接問題，在培訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與省、市溝通解決具體遇到的業(yè)務(wù)問題，全力保障了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）預(yù)算管理一體化系統(tǒng)-會(huì)計(jì)核算的順利啟動(dòng)。對(duì)全面提高基層財(cái)會(huì)人員會(huì)計(jì)水平和業(yè)務(wù)能力，規(guī)范和完善財(cái)經(jīng)秩序起到積極的促進(jìn)作用。(馬迪）