自縣域共青團基層組織改革試點工作以來，萬山區(qū)萬山鎮(zhèn)始終圍繞中心、服務大局，堅持黨建團建雙提升，圍繞青年所思、所盼、所想，將資源精準“配送”到青年身邊，主動做青年朋友的知心人、青年工作的熱心人、青年群眾的引路人，進而有效提升青年獲得感和滿意度。

人崗相適，暢通團干部隊伍新渠道。“改革無論怎么改，都與青年的需求、如何有效解決需求、進而幫助青年更好成長等方面息息相關”。萬山鎮(zhèn)犀牛井社區(qū)兼職團支部副書記楊喆涵說。萬山鎮(zhèn)團委以創(chuàng)新團組織設置方式，不斷夯實鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委工作力量為基礎，從鎮(zhèn)、社區(qū)兩級團組織出發(fā)，從機關、轄區(qū)中小學、企業(yè)、青年致富帶頭人中選派優(yōu)秀團干部和青年到鎮(zhèn)團委掛任兼職團干部，配齊配強村級團組織負責人，實現(xiàn)統(tǒng)一管理、直接調(diào)度，進一步加強團組織建設。目前，萬山鎮(zhèn)團委工作由鎮(zhèn)組織委員直接分管，配專職團委書記1名，兼掛職副書記2名，鎮(zhèn)屬6個社區(qū)分別由各社區(qū)支部書記全盤負責指導團支部工作，并各配備兼掛職團支部副書記2名，鎮(zhèn)居兩級專（兼）職團干部22名。

精準拓面，打通團組織形態(tài)新路子。如何能做到底數(shù)清、情況明，萬山鎮(zhèn)以社區(qū)為單位建立6個外出青年交流群，1個鎮(zhèn)級青年學習群，動態(tài)掌握轄區(qū)青年生活所需、學習及務工狀況，及時解答群內(nèi)青年提出的問題，并向群內(nèi)青年宣傳黨的路線、方針、政策，特別是針對在校大學生，為其提供寒暑假實習提升平臺。利用寒暑假，組織各社區(qū)團組織負責人及大學生代表參與座談，講感悟、述經(jīng)歷、談規(guī)劃。2021年社區(qū)換屆期間，萬山鎮(zhèn)以發(fā)布招募令方式吸引大學生、致富能手等77名優(yōu)秀青年建言獻策，并經(jīng)集體座談、“大比武”、一對一談心談話、團建活動、社區(qū)鍛煉等各項方式識別優(yōu)秀青年，并將優(yōu)秀青年吸納至社區(qū)擔任“兩委”成員17人。

比學趕超，展現(xiàn)青年干部新作為。針對轄區(qū)青年干部，實施由鎮(zhèn)黨委領導班子帶隊，鎮(zhèn)青年干部、社區(qū)青年干部按每隊15人左右的規(guī)模組建青年先鋒隊，推行“黨建+團建”積分模式，以日常工作、突發(fā)任務等為基礎，充分調(diào)動轄區(qū)青年干部參與信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、環(huán)境治理、矛盾糾紛調(diào)解等工作，針對工作開展情況采取積分兌換模式，分值按照基礎分、加分項和減分項三項組成，明確“基礎分”即為干好本職工作、履行職責任務等必須做好的本職工作；“加分項”即為青年干部在本職崗位上主動創(chuàng)先爭優(yōu)，作出積極貢獻，完成派發(fā)的“任務單”及受到各級組織表揚或上級領導肯定性批示等亮點工作；減分項即青年干部在實際工作中因主觀因素推諉扯皮、消極作為、履職不力、違紀違規(guī)行為等，出現(xiàn)影響工作大局的情況，視情節(jié)輕重進行扣分，每月月底視工作完成情況和效果分別計入個人積分及各隊積分，不斷實現(xiàn)青年干部從被動到主動的轉(zhuǎn)變，并在年底視積分多少參與評優(yōu)評先，以達到表彰先進，鞭策后進，增強樹標桿、重引領、強帶動導向作用，促進青年干部相互支持、團結(jié)協(xié)作、合力補位，又能相互比拼、強化競爭、比學趕超，推動干部能力素質(zhì)“大提升”，以達到全面激發(fā)青年干部內(nèi)生動力的效果。 整合資源，激發(fā)運行機制新動能?？赡鼙姸嗲嗄甏髮W生都與萬山鎮(zhèn)犀牛井社區(qū)兼掛團支部副書記楊喆涵的疑問一樣。“此前并不知道自己能為家鄉(xiāng)做些什么，能以什么樣的方式為家鄉(xiāng)獻一份力？直至萬山區(qū)大學生春暉服務社的成立、大學生春暉故鄉(xiāng)行項目才讓他們有機會和平臺參與到家鄉(xiāng)建設中來”。改革試點以來，鎮(zhèn)團委通過萬山區(qū)大學生春暉服務社，充分凝聚社會青年力量，組建大學生返家鄉(xiāng)、疫情防控、春耕生產(chǎn)、抗雪凝等8支青年志愿服務隊，積極配合社區(qū)開展系列政策宣傳宣講、疫情防控值班值守、矛盾糾紛排查化解、困境青少年走訪幫扶、環(huán)境衛(wèi)生整治、“抗雪凝、保民生、保安全”等工作。特別是疫情防控、雪凝期間，參與值班值守、入戶排查、抗凝保暢的青年志愿者達200余人。

正如萬山鎮(zhèn)麻音塘社區(qū)青年團員羅雅丹所說：“只要是社區(qū)需要我做的，我沒有絲毫怨言，并時刻準備著。短短數(shù)語，無法述盡心中感慨，如果要問我基層團組織改革應該怎么做，可能我會思考許久，但我認為改革最基本的是要真正改到青年心坎上，急青年之所急想青年之所需，從搭建平臺到參與的過程才是最有意義的。”（羅芳霖 ）