春日暖陽下，最愜意的，莫過于聽著舒緩的音樂，來一杯醇香的咖啡，再手捧一本精彩的書，找個舒服的姿勢，窩在柔軟的沙發(fā)上，享受閱讀帶來的片刻寧靜。

在貴陽，就有這樣一處鬧中取靜之地。

推開達(dá)德書店的門，撲面而來濃濃的書卷氣息。選址于貴陽市南明區(qū)狀元路戴蘊珊公館舊址三樓的“黃金屋”，以滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)臅?，攜著咖啡的醇香，迎接書友們來訪。

創(chuàng)辦迄今，達(dá)德書店已有30多年歷史。它原本是一個集體制企業(yè)，歷經(jīng)兩任管理者后，2011年由廖云飛接手。

達(dá)德書店原址在達(dá)德學(xué)院舊址里，占地兩層樓，2017年，為加強對文物的保護，達(dá)德書店停業(yè)三年，后在2020年重新選址于戴公館舊址。

“我和很多讀書人、文學(xué)愛好者有著契合的觀點，也愛看書，就想著不如自己來打理經(jīng)營一家書店。”廖云飛說，在重新選址的三年里，書只能堆積在庫房里。但好書不怕舊，幾年的積淀讓現(xiàn)在的書店更加充盈。

他用手比劃了一下，說：“我家里自己收藏的就有好幾千冊書。你別小看現(xiàn)在這個屋子，也有6000多冊書呢。”

環(huán)顧書店，靠門的一側(cè)是折扣區(qū)，一邊五折區(qū)、一邊八折區(qū)。對立處是一大面書柜，都是店主精心淘來的名本典籍。愛書如寶的廖云飛，對每一本都如數(shù)家珍。

好書如云固然可貴，可如今，刷手機才是現(xiàn)代人的常態(tài)。獨立書店能堅守嗎？廖云飛感慨：“需得順應(yīng)發(fā)展大勢，乘‘云’而上，利用抖音、小紅書等網(wǎng)絡(luò)平臺多做宣傳。”

在電商平臺日益成熟的時代，達(dá)德書店不僅和多家出版社合作，還和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東等網(wǎng)上銷售平臺有著密切的商業(yè)往來。

“舊”書店要重生，差異化是必須的。“實體書店的書籍進購，很有講究。”廖云飛說，如一定要避開網(wǎng)絡(luò)暢銷書，這類書籍線上銷售渠道豐富、折扣大，而獨立書店在這些方面相對不占優(yōu)勢。

達(dá)德書店的書，多為人文社科類、歷史類、地方志及書法、瓷器等專業(yè)書籍為主，這既是廖云飛多年來選書形成的獨特風(fēng)格，也是獨立書店“突出重圍”的秘訣。

廖云飛算了一筆經(jīng)濟賬：每月的房租、水電加上店員工資開銷大概2萬元左右，賣書和咖啡流水在1.8萬元左右，加之書店線上商城的收入，收支基本平衡。“目前書店的經(jīng)營已由原本的虧損狀態(tài)，開始逐步趨向平穩(wěn)。”

廖云飛認(rèn)為，書店想要發(fā)展下去，須擴展經(jīng)營模式。例如舉辦線下讀書會，或者結(jié)合戴公館的建筑氛圍，營造吸引人打卡的氛圍也不失為一個方法。

他的想法不止于此，近來還聯(lián)合了幾位主播，準(zhǔn)備打造一個直播平臺，為大家講解各類圖書。同時，向有興趣的人提供寫作課和讀書會等，以期線上帶動線下，吸引、留住顧客。

“現(xiàn)在都在提倡文化自信，更應(yīng)加大讀書的量，心中有‘物’，才能思之有悟、言之有理。”廖云飛說。這不僅是他經(jīng)營書店的要義，更是他對一間書店的思考與期待。