印江土家族苗族自治縣羅場鄉(xiāng)始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，把全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為助推鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容，充分發(fā)揮基層黨組織的核心引擎作用，通過“民心黨建為引領(lǐng)、盤活資源生效益、黨員干部齊下陣、監(jiān)督財(cái)務(wù)惠民生”走出農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新路子，全力助推鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

民心黨建為引領(lǐng)。積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，強(qiáng)化招商引資力度，引進(jìn)貴州貴蕊農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、印江民康藥業(yè)有限公司和貴州盛豐源農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司等，高質(zhì)量發(fā)展茶葉、中藥材和鱘魚養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。進(jìn)一步制定完善村民利益聯(lián)結(jié)分配方案，立足全鄉(xiāng)布局，逐步深化“民心黨建+公司+村集體經(jīng)濟(jì)”模式，公司化、抱團(tuán)式發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，采取“保底分紅+土地流轉(zhuǎn)+勞務(wù)雇傭”聯(lián)結(jié)方式，持續(xù)深入推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

盤活資源生效益。該鄉(xiāng)圍繞“山上茶果藥煙、山中林竹種養(yǎng)、山下生態(tài)水產(chǎn)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，探索“黨支部+企業(yè)+村集體+農(nóng)戶”發(fā)展模式，爭取扶貧資金約2510萬元，高標(biāo)準(zhǔn)種植、管護(hù)茶園3564畝，發(fā)展雷竹產(chǎn)業(yè)4500畝，種植中藥材3200畝，養(yǎng)殖泥鰍80萬尾、中華鱘620萬尾、稻花魚110萬尾等，著力盤活生態(tài)資源。聚焦解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展土地流轉(zhuǎn)難題，由村集體經(jīng)濟(jì)合作社統(tǒng)一托管流轉(zhuǎn)土地。

黨員干部齊下陣。該鄉(xiāng)充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，廣泛動(dòng)員黨員干部、駐村第一書記、農(nóng)技人員和村黨支部深入春耕一線送技術(shù)、送物資、送服務(wù)，全面助力春耕備耕工作。村黨支部聚焦不方便出行群眾所需要的化肥、農(nóng)藥、種子等物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，匯總至鄉(xiāng)人民政府集中購買，并逐一配送到村民家中。黨員干部對(duì)已脫貧戶和監(jiān)測戶逐一上門走訪，詢問春耕生產(chǎn)進(jìn)行情況，并“一對(duì)一”“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”協(xié)調(diào)解決春耕難題。目前，已配送水稻種子1300余畝，涉及農(nóng)戶552戶，到春耕一線培訓(xùn)3次，指導(dǎo)13次。

監(jiān)督財(cái)務(wù)惠民生。制定村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度并組織村“兩委”集中學(xué)習(xí)，由村黨支部書記、副支部書記和監(jiān)委會(huì)主任組成村集體經(jīng)濟(jì)理財(cái)小組，對(duì)村民集體所有、支配、管理的各項(xiàng)資產(chǎn)所發(fā)生的收入、使用、分配等財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核算和計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)村“財(cái)務(wù)經(jīng)辦人、審批人、村理財(cái)小組”簽審制度。強(qiáng)化民生監(jiān)督工作，由村民代表監(jiān)督審核各類資金使用、管理情況和運(yùn)行信息公開情況，定期在村公示欄中公布，確保村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)運(yùn)作全程公開透明。

據(jù)了解，在各黨支部和廣大黨員干部的帶領(lǐng)下，全鄉(xiāng)在家農(nóng)戶積極投入到春耕生產(chǎn)中，茶葉、中藥材和黃花菜等產(chǎn)業(yè)的春耕備耕工作已全面展開。